課程大綱
1醫藥連鎖企業的市場價值鏈2醫藥連鎖企業的五效模型3從五效模型看企業的核心競爭力4連鎖醫藥企業品類管理的前提與基礎5品類管理的流程6醫藥連鎖企業品類管理中品類分析的重要指標(收益性 發展性 效益型)(供應商指標)(核心會員指標)7品類分析之后的品類策略制定以及具體實施辦法
講師課酬: 面議
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學員評價:
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常駐城市:上海市
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