張松博
            • 張松博精益管理學(xué)院副院長,北京工業(yè)大學(xué) 機(jī)電一體化本科,北京郵電大學(xué)項目管理碩士
            • 擅長領(lǐng)域: 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn) TPM管理 5S6S7S8S
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            如何真正落實現(xiàn)場5S,提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率

            主講老師:張松博
            發(fā)布時間:2021-10-30 17:03:32
            課程詳情:

            課程背景

            5S在國內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)多年了,很難想象一個生產(chǎn)現(xiàn)場很凌亂,辦公室雜亂無章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 通過在制造企業(yè)多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,5S不但可以提高現(xiàn)場的管理水平,還可以降低制造成本,提高工作效率。 在多年現(xiàn)場管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實踐差距非常大,如果離開了企業(yè)管理的基礎(chǔ),盲目進(jìn)行所謂“先進(jìn)”的管理工具,把企業(yè)引入誤區(qū)。我們堅持“合適最好”的原則,在設(shè)計方案的過程當(dāng)中注重方案的合適和可操作性,注重方案與企業(yè)管理基礎(chǔ)的匹配。

            課程目標(biāo)

            1、5S管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn) 2、5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計 3、5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 4、5S管理體系的實施推進(jìn) 5、5S手冊的編寫修改完善

            課程大綱

            課程背景:

            5S在國內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)多年了,很難想象一個生產(chǎn)現(xiàn)場很凌亂,辦公室雜亂無章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

            **在制造企業(yè)多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,5S不但可以提高現(xiàn)場的管理水平,還可以降低制造成本,提高工作效率。

            在多年現(xiàn)場管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實踐差距非常大,如果離開了企業(yè)管理的基礎(chǔ),盲目進(jìn)行所謂“先進(jìn)”的管理工具,把企業(yè)引入誤區(qū)。我們堅持“合適**”的原則,在設(shè)計方案的過程當(dāng)中注重方案的合適和可操作性,注重方案與企業(yè)管理基礎(chǔ)的匹配。

            課程目的:

            1、5S管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)

            2、5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計

            3、5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計

            4、5S管理體系的實施推進(jìn)

            5、5S手冊的編寫修改完善

            課程大綱:

            **單元  5S管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)

            **講 5S概述

            第二講  推行5S的目的與作用  

            第三講  5S之間的關(guān)系

            第四講 整理的推行要領(lǐng)

            第五講 整頓的推行要領(lǐng)

            第六講  清掃的推行要領(lǐng)

            第七講  清潔的推行要領(lǐng)

            第七講  清潔的推行要領(lǐng)

            第八講  素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

            第九講  5S的推行步驟

            第十講  5S實施要點

            第二單元  5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計

            **講 5S 管理的經(jīng)驗教訓(xùn)

            第二講 5S管理的規(guī)章制度

            第三單元  5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計

            **講生產(chǎn)操作崗位5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

            第二講倉庫崗位5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

            第三講管理崗位辦公室5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

            第四講參觀通道及廠區(qū)

            第四單元  5S管理體系的實施推進(jìn)

            **講5S管理推進(jìn)實施的基本方法

            第二講5S全面推進(jìn)的主要工作方法

            第五單元  5S手冊的修改完善

            **講5S手冊的修改完善

            第二講 持續(xù)改進(jìn)

            附注:張松博老師部分5s課程的培訓(xùn)/咨詢的經(jīng)驗

            1.2013年 10月

            培訓(xùn)企業(yè):大唐電信科技股份有限公司(國內(nèi)**大二代身份證芯片設(shè)計制造企業(yè),手機(jī)SIM卡制造企業(yè))

            培訓(xùn)內(nèi)容:

            5S與現(xiàn)場管理培訓(xùn)

            國家級優(yōu)秀QC質(zhì)量管理小組經(jīng)驗交流培訓(xùn)

            國家級質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流培訓(xùn)

            2.2016年5月

            培訓(xùn)內(nèi)容:

            5S與生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

            QC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)

            培訓(xùn)企業(yè):北京握奇數(shù)據(jù)有限公司(國內(nèi)知名銀行卡,智能可穿戴設(shè)備制造企業(yè))

            3.2016年7月

            培訓(xùn)內(nèi)容:5S與工程施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)

            培訓(xùn)企業(yè):北京志恒達(dá)科技有限公司(國內(nèi)知名食品安全追溯物聯(lián)網(wǎng)解決方案企業(yè))


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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