【培訓對象】
總經理、企業核心團隊、骨干員工、有志向的個人
【培訓收益】
提升員工激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性素質。
第一天上午（9:00—11:30左右）
1、 助教團會場準備及定向
目的：做好會場布置及準備，清晰學習的方向，讓助教團更好的支持學員。
助教團和導師午餐
第一天下午（13：00--18：00左右）
1、學員開課進場
2、課程大定向
3、守則與分組
4、隨遇交流：信任
目的：1、調整學員心態，清晰學習的方向及學習如何建立團隊，增強團體意識.
2、無論個人還是團隊，信任是基礎是前提，在信任的基礎上才能創造。
晚餐：1、分組圍餐
2、團隊功課：針對下午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。
第一天晚上（19:30—22:00左右）
1、負責任VS不關我事
目的：在工作和生活中以一個負責任的心態來對待工作、上級、同事、客戶和家庭。
2、 紅黑游戲
目的：在企業和部門中以共羸的心態來對待工作生活中的人和事。
團隊功課：針對晚上的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。
第二天上午（08：30--12：30左右）
1、分享及教練
2、回應練習
目的：1、加深對負責任和共贏的體驗和理解，解除誤區。
2、建立向內看的習慣，了解自己，善于從別人的回應中學習。
午餐：1、分組圍餐
2、團隊功課：針對上午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。
第二天下午（14：00---18：00左右）
1、團隊風采
目的：1、樹立達成目標的決心，激發團隊凝聚力和個人潛能。
2、深刻體會公司、上級和家人對自己付出的不易，激發感恩。
3、堅定對愿景和目標的決心。
晚餐：1、分組圍餐
2、團隊功課：針對下午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。
3、排練團隊節目
第二天晚上（19：30—23：00左右）
1、團隊節目表演
2、心靈探索
目的：讓每一個學員懂得感恩、珍惜身邊的人，欣賞、珍惜自己，并創造積極、樂觀的環境。
第三天上午（08：30—12：30左右）
1、自由分享
2、破產
目的：支持學員洞察自己的心智模式，認識并改變自己負面的、對目標不利的信念。
午餐：1、分組圍餐
2、團隊功課：針對上午的學習，分享在工作生活方面，新的想法和行為。
第三天下午（14：00—19：00左右）
1、如何制定SMART計劃
2、嘉許、頒發獎杯獎牌
3、接嘉賓
目的：清晰下一步如何進行實踐，堅定達成目標的決心。
