張屹
            • 張屹知名管理學(xué)家,制造業(yè)著名專(zhuān)家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線(xiàn)咨詢(xún)

            家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

            主講老師:張屹
            發(fā)布時(shí)間:2022-01-21 12:34:57
            課程詳情:

            培訓(xùn)受眾:

            跟單員,業(yè)務(wù)員

            課程收益:

            家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員內(nèi)訓(xùn)

            授課內(nèi)容介紹

            課程大綱:

            家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員內(nèi)訓(xùn)

            授課內(nèi)容介紹

            課程內(nèi)容



            一、如何落實(shí)客戶(hù)訂單,下達(dá)生產(chǎn)指令 (課程編號(hào):xy011)

            授課課時(shí):2課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌

            2、制定計(jì)劃的常見(jiàn)問(wèn)題及防范措施

            3、如何計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)和進(jìn)行訂單任務(wù)分解

            4、怎樣進(jìn)行各部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)



            二、插單與急單的處理方法 (課程編號(hào):xy012)

            授課課時(shí):2課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、插單與急單的分析

            2、處理插單與急單的常見(jiàn)問(wèn)題及改善

            3、如何尋找生產(chǎn)的不飽和點(diǎn)與生產(chǎn)瓶頸

            4、插單作業(yè)與常規(guī)生產(chǎn)



            三、生產(chǎn)跟單的基本技巧 (課程編號(hào):xy013)

            授課課時(shí):2課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、跟單員工作職責(zé)與任務(wù)

            2、跟單的要點(diǎn)和跟單方法

            3、如何發(fā)現(xiàn)潛在生產(chǎn)異動(dòng)

            4、統(tǒng)計(jì)技巧與生產(chǎn)分析

            5、怎樣進(jìn)行綜合生產(chǎn)進(jìn)度平衡



            四、怎樣進(jìn)行訂單協(xié)調(diào) (課程編號(hào):xy014)

            授課課時(shí):2課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、訂單協(xié)調(diào)的原則

            2、訂單協(xié)調(diào)的辦法

            3、下單技巧

            4、訂單協(xié)調(diào)的基本工作內(nèi)容



            五、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售預(yù)測(cè) (課程編號(hào):xy015)

            授課課時(shí):2課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、市場(chǎng)分析的基本方法及運(yùn)用

            2、怎樣進(jìn)行產(chǎn)品走勢(shì)判定

            3、市場(chǎng)分析的要點(diǎn)

            4、如何進(jìn)行合理備貨



            六、跟單員基本技能 (課程編號(hào):xy016)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            授課課時(shí):4課時(shí)

            培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員及營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各級(jí)管理人員

            1、如何與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行訂單協(xié)調(diào)

            2、如何協(xié)調(diào)與物料供應(yīng)部門(mén)的關(guān)系

            3、如何平衡各客戶(hù)的交貨時(shí)間

            4、跟單員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題



            課程安排



            授課分為三個(gè)階段:

            1、勘察階段:進(jìn)入企業(yè)的第一天,現(xiàn)場(chǎng)堪查,進(jìn)行業(yè)務(wù)管理狀況和問(wèn)題的了解,以便有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

            2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個(gè)部分。

            3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):對(duì)實(shí)際存在的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),時(shí)間為半天。



            提供資料

            1、課程講義(電子版)。

            2、生產(chǎn)管理文件范例(電子版)。


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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