張玉
            • 張玉TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師,課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家
            • 擅長領(lǐng)域: TTT
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:青島市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)訓(xùn)練營

            主講老師:張玉
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:20:39
            課程詳情:


            主講老師:TTT導(dǎo)師張玉

             

            課程受眾:兼職內(nèi)訓(xùn)師及公司骨干

            課程時(shí)間: 3

            授課方式:學(xué)員演練,導(dǎo)師示范,導(dǎo)師點(diǎn)評,小組討論,角色扮演,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

            授課特色:氣氛活躍互動,方法實(shí)用可操作,解決實(shí)際問題,有落地成果輸出

            課程思路:成熟的開發(fā)與設(shè)計(jì)一門課程,然后成熟的講授此門課程,是每個內(nèi)訓(xùn)師的首要技能,它是傳承組織經(jīng)驗(yàn)、傳遞企業(yè)文化,復(fù)制企業(yè)人才的重要部分。然而很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,特別是企業(yè)初級內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)與設(shè)計(jì),課件制作,前臺的授課技巧方面存在方方面面的問題,沒有一套統(tǒng)一的方法論和標(biāo)準(zhǔn)做支撐,導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。在企業(yè)培訓(xùn)中,常常為為以下問題困苦不堪——

            有沒有一套課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)流程?

            課程好壞的標(biāo)準(zhǔn)在哪里?

            如何將自已大腦中經(jīng)驗(yàn)提煉出來?

            授課過程中如何持續(xù)不斷抓住學(xué)員注意力?

            現(xiàn)場如何保持互動與控場以達(dá)成希望的授課效果?

            針對以上問題,我們特邀TTT導(dǎo)師張玉老師,與我們一同分享《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)和授課技巧培訓(xùn)》的精彩課程。本課程堅(jiān)持以終為始,提供課程開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,重點(diǎn)幫助致力于內(nèi)訓(xùn)師提升設(shè)計(jì)和授課能力。張老師圍繞鎖定目標(biāo)、搭建框架、經(jīng)驗(yàn)萃取、匹配方法、教學(xué)設(shè)計(jì)五大方面開發(fā)課程,并將開發(fā)成果落實(shí)到課件制作上,通過精彩開場,主體講授,完美收尾實(shí)現(xiàn)課堂的前臺呈現(xiàn),并傳授授課過程的互動,控場,肢體表達(dá),演繹授課技巧。

            課程大綱:

            時(shí)間分布

            內(nèi)容安排

            重要活動和演練

            第一天上午

             

            模塊一:知識管理

            1.如何規(guī)劃知識結(jié)構(gòu)

            我們需要什么樣的知識結(jié)構(gòu)

            T型知識結(jié)構(gòu)

            規(guī)劃實(shí)用的知識結(jié)構(gòu)

            原理、事實(shí)、技能

            2.如何快速獲取知識

                  學(xué)會用腦

            帶著問題找答案

            讀經(jīng)典、交高朋、訪名師

            注重隱性知識的學(xué)習(xí)

            破解快速學(xué)習(xí)的玄機(jī)

            3.利用別人的知識

            利用別人的知識做事情

            保存知識不如保存人脈

            學(xué)會利用上司的知識

            4.共享知識的好處

                 用共享打造個人品牌

            共享知識的好處

            如何共享知識

            模塊二:課程開發(fā)

            導(dǎo)入:優(yōu)秀課程的五大元素構(gòu)成

            步驟一:鎖定目標(biāo),聚焦改變

            1、案例分析1和案例分析2

            2、鎖定目標(biāo)三大作用:

            表現(xiàn)性目標(biāo)

            引領(lǐng)深度學(xué)習(xí)

            評估的一致性

            3、撰寫課程的表現(xiàn)性目標(biāo)

            (1)布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類表格

            (2)利用教學(xué)目標(biāo)動詞撰寫課程目標(biāo)

            工具表1:課程目標(biāo)動詞對應(yīng)詞庫

            演練:用ABCD法定位課程目標(biāo)

            (3 )課程目標(biāo)的用處:

            A課程目標(biāo)決定課程內(nèi)容取舍

            B課程目標(biāo)為課程評估標(biāo)準(zhǔn)

            C課程目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)深度

            D課程目標(biāo)引導(dǎo)授課老師授課

             

            明確課程開發(fā)總體流程

            深刻理解好課程五大元素

             

             

             

             

            工具:知識目標(biāo)詞典對應(yīng)表

            演練:ABCD法撰寫課程目標(biāo)

             

            第一天下午

             

            步驟二.搭建框架,邏輯清晰

            (1)根據(jù)課程目標(biāo)分拆課程知識點(diǎn)

            (2)分析知識點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系

            (3)用課程金字塔結(jié)構(gòu)展示知識點(diǎn)

            (4)清晰的表達(dá)邏輯:問題線與關(guān)聯(lián)線

            舉例1:如何讓客戶持續(xù)買單

            舉例2:如何進(jìn)行6s管理

            舉例3:為什么要留住老客戶

            步驟三:經(jīng)驗(yàn)萃取,開發(fā)內(nèi)容

            萃取企業(yè)內(nèi)部的精華案例

            (1)找挑戰(zhàn)、場景析、做對比、提經(jīng)驗(yàn)、塑模型

            (2) 為核心知識經(jīng)驗(yàn)編寫案例豐富素材 失敗案例與成功案例

            STAR框架和BTC框架

            (3)將知識點(diǎn)提煉邏輯模型

            三表法、字母法、縮寫法、順口溜法

            工具表:課程金字塔結(jié)構(gòu)

            演練:1.構(gòu)建您的課程框架,開發(fā)您的內(nèi)容

            2.用問題線和關(guān)聯(lián)線表達(dá)內(nèi)容

            工具:STAR案例編寫框架

            BTC案例分析工具

            演練:請為您的課程編寫失敗和成功案例集(至少一對)

             

            第二天上午

             

            步驟四.匹配方法,設(shè)計(jì)大綱

            根據(jù)不同內(nèi)容匹配不同教學(xué)方法

            1、判斷知識點(diǎn)類型:A、S、K

            2、匹配教學(xué)活動:

            A、S、K的教學(xué)策略

            (1)態(tài)度類設(shè)計(jì)策略、

            (2)技能類設(shè)計(jì)策略、

            (3)知識類設(shè)計(jì)策略

            3、填寫課程設(shè)計(jì)大綱

            (1)為每塊內(nèi)容分配時(shí)間、

            (2)為每塊內(nèi)容匹配方法

            (3)為每塊內(nèi)容編制過程

            (4)為每塊內(nèi)容最好引導(dǎo)

            步驟五:教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)賦能

            1.引起注意-

            2.建立連接

            3.展示框架

            4.激活舊知

            5.講解新知

            6.練習(xí)新知

            7.總結(jié)回顧

            8.號召行動

            工具表:教學(xué)活動匹配表

            演練:根據(jù)內(nèi)容區(qū)分為您的內(nèi)容匹配合適的教學(xué)方法,并選擇一個內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行展示。

            工具表:教學(xué)設(shè)計(jì)流程

            演練:根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)流程您的整體教學(xué)設(shè)計(jì)體驗(yàn),并闡述每個細(xì)節(jié)。

             

             

            第二天下午

            模塊三:課件制作

            ■PPT制作快速突破

            1.模塊構(gòu)成

            封面、目標(biāo)、大綱、激發(fā)、講解、操練、回顧、遷移、封底

            2.模板設(shè)計(jì)

            標(biāo)題LOGO、字體、構(gòu)圖、留白、繪圖參考線

            3.快速美化

            字體、圖片、圖表、色彩動畫

            4.教學(xué)應(yīng)用:

            黑/白屏、站位板書、激光筆音頻、視頻雙屏切換

             

             

             

            工具:PPT框架模板

            演練:組裝PPT課程內(nèi)容并美化PPT

             

             

             

            第二天下午

            模塊四:授課技巧

            ■精彩開場設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

            1.七步開場法

            1)問候

            2)介紹

            3)六大引子

            A引文B道具C故事

            D新聞E游戲F數(shù)據(jù)

            4)給痛點(diǎn),給挑戰(zhàn)點(diǎn),給利益點(diǎn)

            5)內(nèi)容

            A一分鐘電梯事件

            B新聞播報(bào)訓(xùn)練

            6)收益

            7)共識

            ■主體講解與訓(xùn)練

            1.一簡

            1)三招變簡

            2)五步化繁為簡

            2.二清

            1)三三法,高度清晰

            2)七種課程講解范式

            3)牽動人心的清晰化表達(dá)思路線索

            A問題線

            B關(guān)聯(lián)線

            3.三活

            1)案例使用的四大原理

            2)好的案例素材的六個核心

            3)從“YES”到“哇塞”

            4)七大素材庫建立

            4.四訣

            1)口訣化的意義

            2)口訣化的三大技巧

             

             

             

             

            工具:

            根據(jù)一簡,二清,三活,四訣主體呈現(xiàn)框架清晰呈現(xiàn)主體內(nèi)容,達(dá)到讓學(xué)員聽的懂,記得住,用的上。

            演練:現(xiàn)場選取某模塊內(nèi)容練習(xí)。

             

             

            第三天上午

            ■豹尾:課程精彩結(jié)尾設(shè)計(jì)與通關(guān)訓(xùn)練

            1.三大結(jié)尾方法

            OIRD課程結(jié)尾法

            531課程結(jié)尾法

            車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾法

            2.完美結(jié)尾三大原則

            ■互動核心三原則

            1)給聽眾以反饋

            2)引導(dǎo)聽眾反饋

            3)引導(dǎo)聽眾思考

            ■互動八大技術(shù)大盤點(diǎn)

            1)研討會

            2)提問

            3)小討論

            4)知識性互動

            5)PPT閱讀

            6)個人演練

            7)游戲活動

            8)幽默故事

             

            學(xué)會互動的系統(tǒng)方法

            明晰控場的系列技巧

             

             

            工具:OIRD課程結(jié)尾框架表

            531課程結(jié)尾框架表

            車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾框架表

            演練:選取其中任何一種呈現(xiàn)課程的結(jié)尾,并說明課程結(jié)尾的細(xì)節(jié)。

            第三天下午

            控場核心:愉悅接受

            培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

            1)一言不發(fā)型分析與現(xiàn)場演練

            2)口若懸河型分析與現(xiàn)場演練

            3)切切私語型分析與現(xiàn)場演練

            4)爭論不休型分析與現(xiàn)場演練

            5)離題萬里型分析與現(xiàn)場演練

            6)自以為是型分析與現(xiàn)場演練

            自身問題處理與自我控制

            1)時(shí)間的失控 ?

            2)場面的失控

            3)環(huán)境和設(shè)備的影響

            4)出錯了,怎么辦?

            5)突然忘詞了,怎么辦?

            6)突然莫名地緊張,怎么辦?

            7)其他情況


             

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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