打造高效團隊的行為模式

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**、 習慣是企業(yè)文化——好的習慣是生產(chǎn)力

　　1.塑造員工習慣來打造企業(yè)文化

　　2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習慣

　　第二、 習慣一：主動進取

　　1.引言

　　2.接受自我、接受公司

　　3.學會搶活做

　　4.不進則退——選擇奮進

　　第三、 習慣二：友好合作

　　1.引言

　　2.學會立足全局

　　3.不與人斗，與自己斗

　　4.友好合作

　　5.重視積累

　　第四、 習慣三：敬業(yè)到位——責任與承諾

　　1.引言

　　2.責任與承諾

　　3.到位

　　第五、 習慣四：服從服務——組織里的分子

　　1.引言

　　2.服從的涵義

　　3.影響服從的因素

　　4.服從的參照系

　　第六、 習慣五：謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義

　　1.引言

　　2.克服狹隘的經(jīng)驗主義

　　3.打破官本位、建立事本位

　　第七、 習慣六：主導——管理的本義

　　1.主導的涵義

　　2.主導的方法

　　3.主導打造成功

　　第八、 習慣七：結(jié)果導向

　　1.引言

　　2.什么是結(jié)果導向

　　3.結(jié)果導向的魔力

　　4.克服結(jié)果導向的誤區(qū)

　　第九、 習慣八：法制精神

　　1.引言

　　2.流程化與模板

　　3.第三方認證

　　4.稽核的例行化

　　5.生命無極限