營銷創新從模式到執行
1、營銷"營銷模式
v 案例一：營銷、促銷、推銷
v 案例二：星河的營銷模式出了什么問題？
v 營銷的天道在哪里？
v 需求管理是營銷的**要則
v 中國市場需求趨勢特點
v 營銷模式創新
2、從產品營銷時代到品牌營銷時代——營銷模式創新的共同規律
v 案例三：新光集團品牌提升中的營銷模式創新
v 戰略創新新觀念
v 從產品制勝時代到品牌制勝時代
v 品牌制勝與產品制勝的差異
v 品牌營銷與產品營銷
v 產品制勝時代企業關注的焦點
v 產品營銷的優點
v 價值鏈增值核心環節的變化
v 產品制勝階段對分銷網絡的要求
v 品牌營銷是產品營銷的必由之路
v 品牌制勝時代的營銷模式創新
v 營銷模式服從于品牌戰略
v 品牌核心價值為什么是提煉出來的，而不是策劃出來的？
——金鵬品牌核心價值的提煉演義
v 品牌組合
v 品牌營銷模式的變化
3、營銷戰略的執行保證
v 品牌渠道營銷的執行——組織保證
v 企業營銷組織體制設計
v 決策權、建議權、審核權、審閱權的分立
v 分銷執行力控制（母規程、子規程、孫子規程）
v 建立科學的作業規程
