趙亞川
            • 趙亞川中山大學(xué)首屆MBA,JESM集團(tuán)(美資)執(zhí)行CEO兼企業(yè)管理師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 教練技術(shù) 人力資源 問(wèn)題分析與解決 職業(yè)規(guī)劃
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:成都市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            企業(yè)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與企業(yè)流程管理

            主講老師:趙亞川
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 10:56:59
            課程詳情:

            培訓(xùn)課程大綱( 趙亞川)
            1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值
             什么是流程
             流程觀念及帶來(lái)的影響
             流程與工作流對(duì)比
             流程管理及價(jià)值
             案例分享
            2、傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較
             流程管理理念
             流程管理特征
             流程管理發(fā)展階段
             與傳統(tǒng)流程管理的比較
            3、流程管理項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)施問(wèn)題
             流程管理實(shí)施問(wèn)題及分析
             流程管理咨詢問(wèn)題及分析
             流程與戰(zhàn)略關(guān)系的脫節(jié)
             流程與組織關(guān)系的混沌
             流程與工作流的混淆
             流程與制度的迷茫
             流程與指標(biāo)的脫離
            4、流程管理體系
             企業(yè)管理變革的問(wèn)題——非系統(tǒng)化,頭疼醫(yī)頭
             企業(yè)管理體系模型
             流程管理體系模型—方法論、工具、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)(流程圖)、PPI(流程指標(biāo))、流程審計(jì)制度、流程管理文化等。
            5、流程架構(gòu)體系設(shè)計(jì)
             流程架構(gòu)的概念
             設(shè)計(jì)流程架構(gòu)的意義和作用
             建立基于戰(zhàn)略的流程架構(gòu)體系
             流程架構(gòu)體系的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)方法
             世界知名企業(yè)的流程架構(gòu)介紹
            6、 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
             業(yè)務(wù)流程描述
             流程的分析與診斷
             流程的持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)
             如何實(shí)現(xiàn)精益流程管理
             案例分享(福田汽車項(xiàng)目實(shí)施介紹)
            7、流程管理體系規(guī)劃與實(shí)施
             流程管理體系的內(nèi)涵
             流程管理體系規(guī)劃
             流程管理體系實(shí)施方法論
             流程審計(jì)和持續(xù)改進(jìn)
             案例分享
            8、流程型組織建設(shè)步驟與方法論
             流程型組織概念
             流程型組織特征及組織架構(gòu)
             流程型組織的建設(shè)步驟和方法
             什么組織適合建設(shè)流程型組織
             世界上第一家打造流程型組織的經(jīng)典案例

            趙亞川老師介紹
                中山大學(xué)首屆MBA,曾任TDK集團(tuán)執(zhí)行CEO、JESM集團(tuán)(美資)執(zhí)行CEO兼企業(yè)管理師. 國(guó)內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家、高級(jí)催化師、企業(yè)教練、贏家大講堂、前沿講座簽約培訓(xùn)師、北大縱橫簽約企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、詩(shī)麗堂美容美體國(guó)際連鎖管理學(xué)院院長(zhǎng)、影響力(上海)企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、績(jī)效管理專家、HR培訓(xùn)導(dǎo)師.

            研究方向與擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
            戰(zhàn)略、人力資源、體系、流程、管理工具與技術(shù)、教練技術(shù)
            核心課程:
            《企業(yè)教練技術(shù)》
            《企業(yè)標(biāo)桿管理》
            《現(xiàn)代企業(yè)流程管理》
            《戰(zhàn)略性人力資源管理》
            《培訓(xùn)管理體系的建立》
            《領(lǐng)導(dǎo)者、管理者TTT》
            《銀行流程管理與流程優(yōu)化》
            《流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立》
            《企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
            《現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系建立》
            《現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理整體解決方案》
            品牌課程:
            《管理者視野》
            《商務(wù)談判技巧》
            《問(wèn)題分析與解決技巧》
            《服務(wù)流程再造與優(yōu)化》
            《培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
            《溝通的策略與技巧》
            《連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 》 
            《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
            《會(huì)議營(yíng)銷》
            《職業(yè)生涯規(guī)劃》 
            《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 
            《心態(tài)修煉(中高層版)》 
            《卓越的演講技巧》 
            《婚姻與情感經(jīng)營(yíng)》 
            生產(chǎn)質(zhì)量類課程:
            《制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
            .ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

            經(jīng)典客戶:
            國(guó)家電網(wǎng)流程管理
            三九醫(yī)藥組織發(fā)展
            廣西交投集團(tuán)戰(zhàn)略制定
            奇瑞汽車集團(tuán)業(yè)績(jī)導(dǎo)向 
            東阿阿膠催化師培訓(xùn)項(xiàng)目
            無(wú)錫華潤(rùn)微電子質(zhì)量改善
            金盾壓力容器集團(tuán)業(yè)績(jī)導(dǎo)向
            上海醫(yī)療器械集團(tuán)業(yè)績(jī)導(dǎo)向
            無(wú)錫華潤(rùn)燃?xì)庑袆?dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
            利豐集團(tuán)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
            紫竹藥業(yè)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
            中國(guó)銀行四川分行流程優(yōu)化
            貴陽(yáng)建設(shè)銀行遵義分行精益流程
            綿陽(yáng)商業(yè)銀行流程管理與流程優(yōu)化
            成都招商銀行流程管理與流程優(yōu)化
            廣西區(qū)委組織部催化師培養(yǎng)項(xiàng)目
            梅花集團(tuán)組織發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
            中石化流程管理與流程優(yōu)化
            中石油南京分公司標(biāo)桿與目標(biāo)管理
            江門市人民政府、廣東信芬、廣東雅娜、廣東雪柔、廣東施露蘭、廣東丹妮、廣東嘉寶、廣東雪浪、廣東吉雅實(shí)業(yè)、廣州華聲電器、廣州雅詩(shī)蘭、廣州聚龍實(shí)業(yè)(采詩(shī))、珠海紅馬、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海騰勝、珠海杭蕭鋼構(gòu)、中山富鑫吸塑、廣東肇慶藍(lán)帶啤酒、廣東勝風(fēng)空調(diào)、廣東越勝壓縮機(jī)、廣州白云電器、廣東鵬飛電梯、廣東中山盛興幕墻、廣東電力工業(yè)、HOYA光學(xué)(日本)、新櫻玩具(臺(tái)灣)、永泰玩具(香港)、佛山工業(yè)陶瓷、廣州重工機(jī)械集團(tuán)、麗佳玩具(新加坡)、廣州華凌空調(diào)、順德希貴電器、廣州五羊本田(摩托車)、中山三菱電梯、歐雨木業(yè)、速比雅包裝、湖南衡陽(yáng)富湘機(jī)械、四川中新電子、四川隆泰工業(yè)、四川澳法丹實(shí)業(yè)、四川富華實(shí)業(yè)、永通天然氣、四川福泉實(shí)業(yè)、新世紀(jì)酒店、卓越義齒、精英酒店等等上百家企業(yè)。  


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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