? 部門經理、主管、所有中層管理人員、公司專業培訓者
? 分析個人作為管理者的職業現狀，建立未來職業通路；
? 使經理掌握作為管理者的三種心態和五種演員角色；
? 認知職業角色轉換的過程及行為責任上的挑戰
? 了解管理者業績提升的勝任力模型。
第一章：我是誰？——職業目標定位是什么？
u 經理人的現實痛苦
u 管理者職業能力的優劣分析
u 藏在企業內部五種典型的經理形態
u 尋求未來的職業“金腰帶”
第二章：我做什么？——成功管理者的職能角色定位
u 成功管理者的內控心態
u 管理者的責任價值分析
u 管理者的五種角色與角色要素轉變
u 優秀與平庸的經理的四大差異
第三章：我的資源？——成功的管理者資源運用之道
u 擴展問題思考的范圍
u 尋求老板的認同和支持
u 管理者系統思考三原則
u 取得業務團體的認同并建立影響力
第四章：管理好的職業化標準——優秀經理人的職業生涯規劃之路
u 對管理問題的全新認識
u 過程管控與結果導向的選擇
u 建立職業化管理標準
u 帶著尊嚴與獎金進步
u 職業勝任力模型為你帶來系統化的提升
