課程目標：
1、定位高報市場的目標客戶群體資源情況，合理分析產品構成目標客戶群，定下財年合理業績目標及分解目標。
2、機構人才搭建結構組成，業務流程規范標準化。
3、薪酬體系建立的標準及績效核定
4、市場資源如何導入和導出
授課時間：每天6小時，共計2天
授課對象：校長，咨詢顧問，教務，規劃師，高潛儲備人員
授課方式：講授，案例分享，角色扮演，小組討論，場景模擬，游戲體驗。
課程提綱：
一、資源分析，渠道整合
1、現有的市場情況如何分析，需要通過怎樣的媒介能夠整合當地的校園資源
2、目標客戶的畫像分析，產品構成分析
3、產品組合，成本核算，業績分解落實
二、團隊建設
1、崗位職責，崗位目標定位，職業素養
2、薪酬體系搭建和績效管理
3、業務流程標準化作業
三、運營管理思維
1、客戶需求拓寬，如何激發客戶分享能力
2、如何策劃有效活動增進客戶關系拓展業務
3、服務為王再學習培訓方向怎樣定位
