課程詳情
培訓對象各類企業的部門經理與中層以上管理者
政府、事業單位的中層干部與中層以上管理者課程收獲為什么要學習本課程？
經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點，包括課程大綱第一部分 部門主管常有的人事難題
第一講 成為部門主管的心態及形勢變更
第二講 部門主管如何與人事人員配合
第三講 部門主管的日常人力資源管理
第二部分 部門主管人力資源專業培育
第四講 如何做好有力運用
第五講 高效率人力資源運用
第六講 招聘人員需求及時間表
第七講 面談甄選技巧
第八講 在職培訓的安排
第九講 在職培訓的指導方法
第十講 如何做好績效評估
第十一講 公平薪酬的建立
第十二講 留住員工或分離
