朱月萍
            • 朱月萍企業(yè)中層管理干部賦能導(dǎo)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 管理者角色認(rèn)知 問(wèn)題分析與解決 中層管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:濟(jì)南市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《新員工凝心聚力》

            主講老師:朱月萍
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 09:54:02
            課程詳情:

            《新員工凝心聚力》


            新員工凝心聚力提升團(tuán)隊(duì)高效合力

            【課程背景】
            當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧
            和力量,才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ粋€(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才
            具有戰(zhàn)無(wú)不勝的競(jìng)爭(zhēng)力。凝聚力已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)立足當(dāng)今時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)
            力。
            為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位?為什么你布置的
            工作屬下總是做不好?
            關(guān)鍵在于:凝聚力!一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力,就像是一盤(pán)散沙!如何讓團(tuán)隊(duì)形成共
            同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。
            【學(xué)員收益】
            幫助新進(jìn)員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理;
            塑造忠誠(chéng)敬業(yè)的職業(yè)化心態(tài);
            創(chuàng)建良好的職業(yè)習(xí)慣,有效提高個(gè)人工作思路;
            讓員工清晰不承擔(dān)責(zé)任的后果帶來(lái)的損失及后果;
            提升忠誠(chéng)度,樹(shù)立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
            【課程時(shí)間】6小時(shí)
            【課程特點(diǎn)】案例分享 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) 視頻欣賞 互動(dòng)學(xué)習(xí)

            課程大綱
            第一講:走進(jìn)團(tuán)隊(duì)的力量
            什么是TEAM
            團(tuán)隊(duì)的發(fā)展模式
            高效能團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的十大特征
            第二講:高效能團(tuán)隊(duì)的五力系統(tǒng)
            團(tuán)隊(duì)五力之一:金之凝聚力
            1)價(jià)值認(rèn)同
            2)目標(biāo)一致
            2. 團(tuán)隊(duì)五力之二:土之聚合力
            1)角色歸位
            2)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
            3. 團(tuán)隊(duì)五力之三:水之協(xié)同力
            1)信任共贏
            2)溝通無(wú)間
            4. 團(tuán)隊(duì)五力之四:木之時(shí)間力
            1)時(shí)間思維
            2)時(shí)間投資
            5. 團(tuán)隊(duì)五力之五:火之執(zhí)行力
            1)結(jié)果導(dǎo)向
            2)責(zé)任承擔(dān)
            第三講:提升團(tuán)隊(duì)合力的六項(xiàng)個(gè)人修煉
            1. 凡事自我檢視、追求卓越
            1)誓死杜絕”差不多“
            2)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
            3)如何增加個(gè)人收入
            2、凡事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
            1)沒(méi)有“看似與客戶(hù)體驗(yàn)無(wú)關(guān)”的環(huán)節(jié)
            2)注意你的個(gè)人狀態(tài):精神點(diǎn)兒
            3)隨時(shí)都要有專(zhuān)業(yè)風(fēng)范
            3、凡事用心做把顧客(內(nèi)部)當(dāng)寶寶
            1)對(duì)客戶(hù)真正的感受刨根問(wèn)底
            2)見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭哈腰不如見(jiàn)到客戶(hù)點(diǎn)頭哈腰
            3)銷(xiāo)售高手必知的六大人性需求
            4、凡事負(fù)責(zé)任絕不找借口
            1)愛(ài)崗敬業(yè)絕對(duì)服從
            2)不以結(jié)果為目的的工作就是不負(fù)責(zé)
            5、凡事積極主動(dòng)
            1)主動(dòng)性的結(jié)局:過(guò)上最幸福的生活
            2)次之的結(jié)局:過(guò)上不錯(cuò)的生活
            3)再次之的結(jié)局:過(guò)上普通人的社會(huì)
            4)更次之的結(jié)局:過(guò)上很不如意的社會(huì),經(jīng)常被淘汰,經(jīng)常找工作
            5)最等而下之的結(jié)局:生活在社會(huì)最底層,總是牢騷滿(mǎn)天
            6、凡事激勵(lì)人心時(shí)常惜福感恩
            1)時(shí)常勸導(dǎo)同事時(shí)時(shí)為己積福
            2)珍惜當(dāng)下?lián)碛谐迅卸髦?/span>
            3)選擇感恩做人等于選擇成功

            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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