所屬領域
生產(chǎn)管理 > 安全管理
適合行業(yè)
電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 教育培訓行業(yè) 其他
課程背景
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”兩會說:“人命關天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發(fā)生,我們必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。 習主席十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。 曾經(jīng)的:上海卷煙火災事故、南寧卷煙在建工地火災、印度博帕爾等事故,甬溫線動車事故、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險品倉庫火災爆炸)、平頂山養(yǎng)老院火災(河南525事故)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(吉林63禽類加工廠)、淮安329液氯泄漏事故、化工廠的爆炸、SARS事件讓人們逐步意識到應急管理重要性,如何防范于未然,減少不必要的損失…… 安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標
▲學習系統(tǒng)的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本; ▲學會應急預案編制、了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧; ▲做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。
課程時長
兩天
適合對象
副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長等
課程大綱
課程大綱
第一講:應急管理體系概述
一、何謂應急管理
案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看
案例:跟“印度博帕爾”視頻學管理
二、應急管理重要性
案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們
1.危VS機
三、法規(guī)責任與義務
1.企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定
2.新安全生產(chǎn)法之應急管理
3.應急管理相關政策法規(guī)
第二講:應急管理體系
一、應急管理:四階段
階段一:預防
階段二:準備
階段三:響應
階段四:恢復
二、應急救援管理四階段內(nèi)容
三、應急管理流程和主要步驟
四、應急管理基本原則
1.應急管理體系基本構成:1案3制
第三講:事故應急救援
一、事故應急救援預案
1.應急救援系統(tǒng)主要內(nèi)容:6方面
1)應急救援組織機構
2)應急救援預案(或稱計劃)
3)應急設施和設備
4)應急救援行動
5)應急培訓和演習
6)事故后的恢復和善后處理
二、事故應急救援響應機制
1.分級:5級
2.應用對象分類:綜合、專項
三、應急預案編制
1.應急預案要素與基本內(nèi)容:8部分28要素
2.編制流程
3.編制工作程序:5步法
4.編制工作重點
5.應急預案文件體系框架:四階文件
四、應急預案評審
五、應急預案實施
1.應急預案實施主要內(nèi)容
2.應急救援行動
1)LOCATE因素分析法
2)Life生命
3)Occupancy影響
4)Construction建筑
5)Area附近區(qū)域
6)Time時間
7)Exposure暴露
六、應急演練
演習類別:桌面/功能/全面演練
模擬:桌面演練檢驗有效性
七、演習報告
第四講:實踐分享
一、實踐分享
1.媒體危機應對
2.預案分享
1)火災應急預案
2)食物中毒應急預案
3)工程施工(溝槽)塌方事故應急預案
4)觸電傷亡事故應急預案
5)煤氣泄漏事故應急預案
6)機械人員傷亡事故預案
7)腳手架坍塌事故應急預案
3.突發(fā)事件與逃生自救技巧
1)暴恐襲擊自救
案例:中鐵建集團遇襲案
2)踩踏事故自救
案例:上海跨年夜踩踏/寧夏踩踏
3)自然災害
案例:反思我們自己生活(如地震)
4)火場自救
案例:上海商學院火災反思
5)急救事件自救與互救
二、促動-引導技術:
1.開放空間/復盤技術:我們可以做什么
答疑與互動
課程標簽:生產(chǎn)管理、安全管理