企業(yè)組織發(fā)展顧問、團隊教練、團隊引導
2015年四川省十佳優(yōu)秀管理咨詢師
國際教練協(xié)會(ICF) 認證教練
SPOT團隊引導認證培訓師
4D團隊領導力認證教練
Phillip團隊教練、進化團隊教練
四川省企業(yè)咨詢委員會常務理事
聯(lián)合國國際勞工組織SCOER項目咨詢師
簡介
曾先后在國有大型股份公司、民營集團企業(yè)擔任副總經(jīng)理、 HR總監(jiān)等企業(yè)高管職務,長期從事企業(yè)管理咨詢和培訓工作,擁有多個行業(yè)經(jīng)驗,并跨多個專業(yè)領域,是以實踐與理論相結合的專業(yè)咨詢師與培訓師。
長期在企業(yè)服務中實踐,尋找?guī)椭M織提升效率幫助個人獲得更好成長的途徑。先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創(chuàng)始人奧托.夏莫、4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理.佩勒林等國際教練大師和管理大師,受過多個ICF認證課程的專業(yè)訓練,包括NLP教練、進化教練以及菲利浦團隊教練、歐文亞隆團隊動力等教練及心理學專業(yè)學習,并輔導過多個企業(yè)團隊,具有系統(tǒng)的專業(yè)教練功底,目前專業(yè)從事企業(yè)教練以及相關培訓,熟知企業(yè)運作,對企業(yè)中如何基于員工本身特質(zhì)、激發(fā)潛能和創(chuàng)造力、快速打造團隊和提升組織績效有豐富經(jīng)驗。
主要擅長領域:
開發(fā)企業(yè)人在管理中的自我成長和自我覺察的意識和潛能
團隊發(fā)展、教練及輔導
教練技術、行動學習法在企業(yè)人才培養(yǎng)、團隊發(fā)展、績效管理等方面的運用
主要經(jīng)歷:
1992年——2005年 攀鋼集團新鋼業(yè)公司
2005年——2008年
2008年——2012年
從事咨詢項目主要側重于:組織系統(tǒng)構建、人力資源系統(tǒng)、標準化系統(tǒng)、質(zhì)量體系等項目,2010年參加聯(lián)合國勞工組織的SCOER 項目(中小企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展項目)
2013年至今
現(xiàn)在主要側重于組織發(fā)展項目、高管教練、高績效團隊輔導、企業(yè)團隊發(fā)展項目、主題研討會等;
課程和項目:
高效團隊發(fā)展工作坊、團隊主題研討會
《SPOT團隊引導工作坊》(版權課)、行動學習主題工作坊
《4D卓越團隊工作坊》(版權課)及4D項目
《團隊領導力》、《U型領導力》
《教練型管理者》、《教練型領導》
《教練型員工績效輔導》
《卓越企業(yè)內(nèi)部導師》、《有效溝通》
部分客戶: