【培訓(xùn)對象】
銀行全體從業(yè)人員、新員工及其他相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
■ 全面樹立員工的合規(guī)意識,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn) ■以案說法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控水平
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的商業(yè)銀行合規(guī)管理要求
1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī),操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)打補(bǔ)丁的深刻含義
2. 郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路
3. 中國銀保監(jiān)會重要講話精神對銀行業(yè)的影響
4. 中國銀保監(jiān)會開出史上最大罰單的啟示
5. 中國人民銀行要求:“將反洗錢要求嵌入到業(yè)務(wù)條線,納入銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中……”
6. 回顧與前行(2017-2020年初)監(jiān)管處罰對銀行業(yè)合規(guī)開展業(yè)務(wù)的思考
7. 2019年商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境和策略
8. 2019年銀行業(yè)資管發(fā)展空間與前景
9. 2018、2019年相關(guān)監(jiān)管制度解讀,銀行業(yè)合規(guī)工作管理要點(diǎn)的思考
10. 2020年銀保監(jiān)會在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面的重點(diǎn)工作
11. 2021民法典對銀行業(yè)務(wù)合規(guī)管理的直接影響
小結(jié):“嚴(yán)監(jiān)管”仍延續(xù),風(fēng)險(xiǎn)化解成為主基調(diào)
第二講:合規(guī)內(nèi)涵與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)基本內(nèi)容
1. 合規(guī)的內(nèi)涵與本質(zhì)
2. 合規(guī)“四不讓”
3. 合規(guī)的“底線”、“紅線”、“高壓線”要求
視頻啟示與思考:敬業(yè)、責(zé)任、危機(jī)和感恩——銀行從業(yè)人員具備的素養(yǎng)
4. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)含
5. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)與控制
1)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2)風(fēng)險(xiǎn)識別方法
3)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)目的和維度
4)風(fēng)險(xiǎn)控制流程、節(jié)點(diǎn)
案例啟示與思考
案例一:責(zé)任的帶來的啟發(fā)
案例二:持槍搶劫案的啟示
案例三:銀行被成功騙貸的啟示
6. 銀監(jiān)會客戶經(jīng)理十個(gè)嚴(yán)禁(客戶經(jīng)理)
小結(jié):銀行從業(yè)人員職業(yè)道德警句
第三講:基層網(wǎng)點(diǎn)不合規(guī)案例與現(xiàn)象分析
1. 全面認(rèn)識商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 從銀行理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域處罰分析銀行理財(cái)所面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
3. 銀保監(jiān)新規(guī)對未來銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響
4. 銀保監(jiān)新規(guī)對銀行營銷客戶經(jīng)理在合規(guī)上的建議
5. 金融營銷宣傳遵循“八不得”
6. 銀行業(yè)務(wù)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例解析
案例一:追求業(yè)績規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的案件啟示
案例二:人情代替制度的取款案的啟示
案例三:客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)案的啟示
案例四:一起貸款詐騙案使支行長家破人亡的啟示
案例五:成功截獲疑似銀行卡非法買賣事件的啟示
案例:理財(cái)客戶經(jīng)理在營銷行為上避免觸犯的7大風(fēng)險(xiǎn)和分析
7. 金融營銷宣傳遵循“八不得”
小結(jié):遵章守法細(xì)操作,落實(shí)就在每一天。
第四講:員工行為排查及員工風(fēng)險(xiǎn)案例分析
1. 能力風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)
2. 違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)是什么關(guān)系?
3. 網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、安全保衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)、外部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
4. 員工行為排查(8小時(shí)內(nèi)外)
5. 會計(jì)及臨柜業(yè)務(wù)(運(yùn)營人員)行為排查
案例啟示與思考
案例一:一小時(shí)內(nèi)發(fā)生的真實(shí)案例思考
案例二:偽造金融憑證詐騙案的啟示
案例三:一位過失者自白的啟示
案例四:行為識別判斷案例
7. 銀監(jiān)會規(guī)范從業(yè)人員行為管理——《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》小結(jié):任何不良道德風(fēng)險(xiǎn)苗頭絕不姑息,要讓員工明白“一念之差,終身后悔”。
第五講:合規(guī)管理與金融職務(wù)犯罪預(yù)防
1. 明確合規(guī)管理的三大理念
2. 內(nèi)控合規(guī)管理的內(nèi)容
1)管理的核心:“規(guī)”的遵循
2)內(nèi)部制度流程的設(shè)計(jì)與制定合乎外部的“規(guī)”
3)內(nèi)外部規(guī)矩的執(zhí)行與監(jiān)控
4)違規(guī)事件的處理和整改
3. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程
1)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、2)規(guī)章制度管理、3)合規(guī)手冊
4. 合規(guī)管理責(zé)任體系
1)專業(yè)管理、2)全員有責(zé)、3)高層負(fù)責(zé)、4)監(jiān)督制衡
5. 不合規(guī)的后果
6. 金融犯罪概念、危害和原因
7. 金融職務(wù)犯罪類型和特點(diǎn)
8. 金融犯罪的原因
9. 案例啟示、防范與思考
1)非法獲取公民信息罪
案例一:銀行員工售賣客戶資料
案例二:銀行客戶經(jīng)理破解查詢密碼
2)洗錢罪
案例一:職務(wù)侵占洗錢案
案例二:貪污款跨境洗錢案
3)非法吸收公眾存款罪
案例:山東梁某非法吸收公眾存款案
4)非法集資詐騙罪
案例:天津特大集資案
5)違法發(fā)放貸款罪
案例:某縣銀行行長違法放貸罪
6)貸款詐騙罪
案例:借款人偽造資料申請貸款詐騙銀行
7)信用卡詐騙罪
案例:信用卡透支詐騙案
8)竊取、收買、非法提供信用卡信息罪
案例:銀行客戶經(jīng)理盜取客戶資料
9)銀行工作人員貪污罪
案例:銀行工作人員貪污金庫款獲刑
10)銀行工作人員受賄罪
案例:銀行行長借買房索賄
案例:銀行信貸經(jīng)理收受賄賂
視頻:某國有銀行高管受賄帶來的啟示
11)挪用公款罪
案例:銀行主管挪用公款案
小結(jié):銀行員工遠(yuǎn)離金融犯罪,要有不敢為、不愿為、不想為的敬畏心
第六講:合規(guī)管理體系建設(shè)與持續(xù)
1. 合規(guī)管理體系建設(shè)
2. 合規(guī)管理體系建設(shè)的檢驗(yàn)
3. 合規(guī)審計(jì)
1)審計(jì)原則
2)審計(jì)目的
3)如何開展審計(jì)工作
第七講:建立企業(yè)良好公司治理,樹立合規(guī)文化建設(shè)
1. 合規(guī)文化定義
2. 合規(guī)文化理念
3. 公司治理原則
1)合規(guī)文化三觀
2)合規(guī)文化作用
4. 風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)——至上而下的工程
5. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)——風(fēng)險(xiǎn)管理制度
6. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)——制度與執(zhí)行
7. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)——嵌入每個(gè)業(yè)務(wù)部門
1)人員管理、培訓(xùn)、制度
2)領(lǐng)導(dǎo)支持
3)風(fēng)險(xiǎn)識別
4)風(fēng)險(xiǎn)控制
8. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)—風(fēng)險(xiǎn)管理制度
9. 培養(yǎng)合規(guī)的“四種意識“文化
10. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)—覆蓋各業(yè)務(wù)條線的行為細(xì)則
11. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)—構(gòu)建
12. 合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃
小結(jié):過寒冬,修內(nèi)功,行穩(wěn),致遠(yuǎn)
備注:本課綱內(nèi)容將會根據(jù)授課群體與授課時(shí)長進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
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