華兵
            • 華兵魅力培訓(xùn)師TTT認(rèn)證講師,高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 溝通技巧 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            情緒力量-源自NASA的情壓課

            主講老師:華兵
            發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 11:54:44
            課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
            課程詳情:

            課程背景

            情緒力量課程的理論體系源自美國NASA的第三號(hào)人物、天體物理學(xué)博士查理佩勒林。

             

            90年代,美國NASA成功發(fā)射了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡,但因?yàn)橹麋R瑕疵導(dǎo)致不能正常工作。查理佩勒林耗時(shí)4年,通過自籌資金和人手,主導(dǎo)完成了主鏡修復(fù),終于讓哈勃能夠正常工作。回首往事,哈勃工程從啟動(dòng)到最后的維修成功,過程都十分坎坷。查理發(fā)現(xiàn),任何項(xiàng)目的成敗都會(huì)受到一股看不見的場域影響,而人的情緒在這個(gè)場域中起到了十分重要的影響。人的情緒是一股能量,他會(huì)左右人的決策。

             

            從小到大的教育當(dāng)中,幾乎看不見針對(duì)情緒的教育,情緒無比重要但沒有被重視。情緒成為了很多人一生的瓶頸。對(duì)于很多人而言,情緒管理是難題,但這個(gè)難題的根本并不是缺少方法。既然有了方法,為什么依然做不好情緒管理呢?原因是對(duì)情緒的底層邏輯的投路錯(cuò)誤。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,情緒是可怕的,是需要克制的。

             

            查理認(rèn)為,人的情緒是一股能量,能量無所謂好壞,分好壞的是人們使用能量的方式。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,人們對(duì)情緒的錯(cuò)誤態(tài)度,直接導(dǎo)致人們不能很好的處理情緒,致使情緒一直積壓不能化解,潛移默化的影響著人的行為、甚至身體健康。

             

            課程特色

            情緒力量是一堂基于查理佩勒林博士4D系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)情商課程,課程中的案例來自本土企業(yè)的實(shí)踐、接地氣,一聽就懂;不是一些喊口號(hào)的心靈雞湯,而是有實(shí)用方法和實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容的課程。課程的理論體系已經(jīng)被包括NASA及世界500強(qiáng)等數(shù)萬支團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證。

             

            課程收益

            ?   認(rèn)知提升,了解情緒產(chǎn)生的原理,認(rèn)識(shí)情緒給我們帶來的財(cái)富

            ?   心智轉(zhuǎn)變,掌握簡單有效的心智轉(zhuǎn)變密匙,讓自己不再焦慮和壓抑

            ?   心態(tài)躍升,學(xué)會(huì)接納,化解內(nèi)心的壓力,以健康的心態(tài)對(duì)待各項(xiàng)事務(wù)

            ?   學(xué)習(xí)高情商的溝通方式,讓人們?cè)敢馔徽?/p>

            ?   掌握具體的人際問題處理方法,同時(shí)用自己的價(jià)值惠及家人

             

            適合對(duì)象

            ?   處于巨大壓力、希望擺脫壓力,輕松工作的職場人

            ?   希望擺脫精神內(nèi)耗、迎來輕裝上陣的人群

             

            課程時(shí)間

            ?   1天6-7小時(shí)

             

            開篇:真假情商

            1.   什么是情商

            2.   提高情商的好處

            3.   情商測試

             

            第一篇:認(rèn)識(shí)情緒

            1.   什么是情緒

            2.   情緒是如何產(chǎn)生的

            3.   大腦的習(xí)慣

            4.   情緒的現(xiàn)狀

            5.   情緒背后的財(cái)富

             

            第二篇:心智轉(zhuǎn)變

            一、擺脫焦慮-做自己能掌控的事

            1.   焦慮的起因

            2.   注意力失調(diào)及其影響

            3.   注意力協(xié)調(diào)

            4.   管理自己的注意力

            5.   課堂練習(xí)

             

            二、心智轉(zhuǎn)變-認(rèn)知力創(chuàng)造內(nèi)心世界

            1.   臺(tái)詞是怎么來的

            2.   覺察我們的三句真實(shí)臺(tái)詞

            3.   人的兩個(gè)慣性思維

            4.   臺(tái)詞的種類及影響

            5.   臺(tái)詞和情緒的關(guān)系

            6.   管理臺(tái)詞的積極影響

            7.   做好臺(tái)詞管理的三步驟

            8.   課堂練習(xí)

            9.   臺(tái)詞打卡作業(yè)

             

            三、感知情緒-體驗(yàn)故事情節(jié)表達(dá)情緒

            1.   情緒的錯(cuò)誤態(tài)度

            2.   錯(cuò)誤對(duì)待情緒的后果

            3.   感知力降低的兩個(gè)表現(xiàn)

            4.   PE技巧

             

            第三篇:心態(tài)躍升

            一、提升心力-從力不從心到務(wù)實(shí)樂觀

            1、心力損耗的表現(xiàn)

            2、恢復(fù)心力方法1-保持務(wù)實(shí)的樂觀

            ?   什么是看清現(xiàn)實(shí)

            ?   看清現(xiàn)實(shí)最難的是什么

            ?   如何看清自己的現(xiàn)實(shí)

            ?   課程練習(xí)

            3、恢復(fù)心力方法2-建立真實(shí)自信

            ?   自信的來源和自信瓦解

            ?   建立真實(shí)自信的方法

            ?   課程練習(xí)

             

            二、張弛有度-以怎樣的姿態(tài)追求目標(biāo)

            1.   兩個(gè)心態(tài)

            2.   一個(gè)行動(dòng)

            3.   做一個(gè)自己的smart計(jì)劃

             

            三、壓力管理-如何有效應(yīng)對(duì)人生壓力

            1.   壓力與健康的關(guān)系

            2.   壓力的恰當(dāng)閾限

            3.   化解壓力的5個(gè)方法

            4.   練習(xí):制定自己的壓力排解方案

             

            第四篇:高情商溝通

            一、傾聽-走進(jìn)人心獲得好感的關(guān)鍵

            1、溝通錯(cuò)位的原因

            2、傾聽的四種狀態(tài)

            3、人表達(dá)信息的三個(gè)層次

            3.1 聽取感受

            ?   感受的信號(hào)

            ?   感受的確認(rèn)

            3.2 聽取事實(shí)

            ?   為什么要了解事實(shí)

            ?   如何了解事實(shí)

            ?   怎么確認(rèn)事實(shí)

            3.3 聽出意圖

            ?   隱性意圖和顯性意圖

            ?   怎么確認(rèn)意圖

            4、傾聽的障礙

            5、課堂練習(xí)

             

            二、說服-讓人甘愿接受的說服技巧

            1.   人為什么能被說服?

            2.   什么是共同利益?

            3.   共同利益的二維矩陣

            4.   利益是物質(zhì)滿足還是精神滿足?

            5.   如何尋找共同利益?

            6.   基于共同利益的ABCD說服方法

            7.   練習(xí)ABCD說服法

             

            三、回應(yīng)-人人都會(huì)追求美好體驗(yàn)

            1、回應(yīng)影響他人的感受

            2、回應(yīng)方式1-積極肯定

            ?   積極肯定的三個(gè)好處

            ?   積極肯定能力來自哪里

            ?   肯定的兩個(gè)層次

            ?   如何表達(dá)如其所是的肯定?

            3、回應(yīng)方式2-表達(dá)異議

            ?   職場表達(dá)異議的方法

            ?   課堂練習(xí)

             

            第五篇:家庭情商

            1.   高情商家庭的三個(gè)特征

            2.   高情商家庭的兩個(gè)關(guān)鍵因素

            3.   3招建立高情商家庭

             

            第六篇:喚醒情商

            自修日志

            做出一次贊美

            覺察臺(tái)詞

            .......

             

            課程總結(jié)


            其他課程

            情緒力量-源自NASA的情壓課
            壓力與情緒管理
            課程背景情緒力量課程的理論體系源自美國NASA的第三號(hào)人物、天體物理學(xué)博士查理佩勒林。 90年代,美國NASA成功發(fā)射了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡,但因?yàn)橹麋R瑕疵導(dǎo)致不能正常工作。查理佩勒林耗時(shí)4年,通過自籌資金和人手,主導(dǎo)完成了主鏡修復(fù),終于讓哈勃能夠正常工作。回首往事,哈勃工程從啟動(dòng)到最后的維修成功,過程都十分坎坷。查理發(fā)現(xiàn),任何項(xiàng)目的成敗都會(huì)受到一股看不見的場域影響,而人的情緒在這個(gè)場域中起到
            員工職業(yè)化溝通密碼
            溝通技巧
            課程背景溝通,是職場的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出來了、或者講得非常非常清楚了,依然達(dá)不到效果。此時(shí),我們或許還非常不解的想,我已經(jīng)講的非常清楚了,對(duì)方怎么就不理解了呢?我們總認(rèn)為溝通是一個(gè)技巧的能力,掌握了一定的技巧就會(huì)溝通了。身邊很多人,他們從未學(xué)習(xí)過技巧,但依然能做好溝通,足以說明
            結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)——讓思考和表達(dá)快速且清晰
            結(jié)構(gòu)化思維
            課程背景結(jié)構(gòu)在生活中無處不在,大到人生規(guī)劃小到文章框架,但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害,這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī),它能快速幫助我們?cè)诠ぷ鲄R報(bào),公文寫作時(shí)厘清邏輯思路,簡介清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。 結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式,強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。它的好處是第一時(shí)間讓你想清楚,說明白,這是每個(gè)
            高效能溝通LEE課
            溝通技巧
            課程背景對(duì)于管理者而言,溝通能力究竟有多重要?彼得德魯克說,管理者70%的時(shí)間應(yīng)該用在溝通上,如果管理者不擅長溝通,他將寸步難行。杰克韋爾奇說,管理就是溝通、溝通、再溝通。盡管他們的觀點(diǎn)都很絕對(duì),但也能夠說明,溝通對(duì)于管理者的重要性。 溝通,是職場的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出
            4D領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            4D領(lǐng)導(dǎo)力
            課程背景1990年, 美國NASA(航空航天局)出現(xiàn)了一起重大的太空事故,舉世矚目的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡在升空后,由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元?dú)v時(shí)15年的項(xiàng)目功敗垂成,從此開始了漫長的太空修復(fù)之路。面對(duì)如此重大的太空災(zāi)難事故,NASA進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)查,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),技術(shù)上其實(shí)沒有任何問題,造成巨額損失的原因是“領(lǐng)導(dǎo)力失誤”。 查理·佩勒林是當(dāng)時(shí)的天體物理部門的負(fù)責(zé)人,在此次事件中負(fù)有一定責(zé)任
            授課見證
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            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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