陳海琳
            • 陳海琳雅芳廣州分公司經理,莎莉集團中國直銷部營銷總監
            • 擅長領域: 大客戶營銷 狼性營銷 互聯網營銷 銷售技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            互聯網立體商業模式

            主講老師:陳海琳
            發布時間:2021-07-07 11:49:38
            課程詳情:

             第一模塊:挖掘市場信息,培育市場敏銳度

            第一節:市場信息收集

            ? 幾種常見的調研方式使用

            ? 觀察法

            ? 問卷法

            ? 訪談法

            ? 電話訪問法

            ? 形成調研報告

            ? 重點專題:調研問卷設計原理

            ? 問卷調研法適用場景

            ? 封閉性問題設置及運用

            ? 開放式問題設置及運用

             

             

            第二節:市場信息分析方式

            ? 宏觀分析方法——PEST分析(經濟、政治、社會文化和技術)、SWOT分析

            ? 產品分析方法——波士頓矩陣、4P-4C理論

            ? 對比分析法

            ? 異常分析法——正態分布曲線、數據離散分析

            ? 趨勢分析法——增長率、投訴率等

            ? 分組分析方法——數量標準劃分、區域標準劃分、專業標準劃分

            ? 關聯分析方法——定性分析判斷、制作散點圖、計算兩者相關系數

            案例:不同ARPU組,數據業務消費情況分析

             

             

            第三節:不同情境下信息分析

            ? 店面排班管理分析

            ? 店面最大客戶容量

            ? 店面臺席日均容量

            ? 營業廳歷史業務量、客流量

            ? 每小時客流量

            ? 員工營銷現狀分析

            ? 受理業務量、每個業務處理時間、服務技能

            ? 營業廳商圈客流分析

            ? 營業廳??皖愋?/p>

            ? 營業廳高價值客戶

            ? 營業廳低價值客戶

            ? 營業廳社區客戶

            ? 營業廳集團客戶

            ? 競爭對手分析

            ? 對手營業廳客流情況

            ? 對手營業廳營銷情況

            ? 對手營業廳口碑情況

            ? 對手營業廳產品信息(組合、價格)

            ? 對手營業廳即時營銷活動信息

             

             

            第四節:客戶消費多維分析

            ? 客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業)

            ? 客戶的行為屬性(消費行為、使用渠道等)

            ? 增值業務訂購、退訂信息——內容偏好、價格敏感、使用時間偏好

            ? 增值業務使用記錄信息——頻次、時間

            ? 客戶的偏好(對具體業務的興趣對渠道的偏好等)

            ? 購買“驅動因素”:個人屬性和興趣愛好

            ? 購買“限制因素”:消費能力、技術接受力、業務認識和獲取

            ? 客戶消費聚類分析

            ? 主維度:消費結構及消費特征

            ? 次維度:規模、區域、行業、價格敏感度

            ? 輔助維度:ARPU值高低順序

            ? 潛在用戶特點及應對

            ? 不活躍用戶特點及應對

            ? 價格敏感型

            ? ??嵝?/p>

            ? 無知型

            ? 活躍用戶特點及應對

            ? 退訂用戶特點及應對

            ? 捆綁用戶特點及應對

             

            第二模塊:解構行為決策,構建市場營銷策略和法則

            第一節:行為決策關鍵理論解析

            ? 客戶心理帳戶

            思考:在哪些情況下,5元不等于5元

            ? 客戶交易偏見

            ? 交易偏見之---合算偏見

            ? 交易偏見之---比例偏見

            ? 交易偏見之---環境偏見

            ? 交易偏見之---效率偏見

            ? 交易偏見之---效用偏見

            ? 風險決策理論

            ? 沉沒成本誤區

            ? 聯合評估與單獨評估

            ? 賦予效應和語義效應

            分享:海邊老人的智慧

             

             

            第二節:客戶購買心理與行為決策的關系

            ? 逆反心理

            ? 虛榮心理

            ? 饋贈心理

            ? 從眾心理

            ? 恐懼心理

             

            第三節:營銷策劃方法導入

            ? 頭腦風暴法利弊

            ? 什么是德爾菲法

            ? 慣性思維:心理設限、從眾枷鎖

            ? 思考的絆腳石:輕信、拒絕相信

             

            第四節:營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E)

            ? Why(為什么)——策劃為什么這樣做?理由是什么?

            ? What(什么)——策劃的目的是什么?策劃要做什么?

            ? Where(何處)——策劃在哪里做?從哪里入手?

            ? When(何時)——策劃什么時間完成?什么時候實施?

            ? Who(誰)——策劃誰來做?誰來執行?誰來負責推進?

            ? How(如何)——策劃怎么做?如何實施?辦法如何?

            ? Howmuch(多少)——策劃做到什么程度?需要投入多少?

            ? Effect(效果)——策劃結果如何?成果如何?

            案例:一個水杯,當前標價為10元一個,如何設定價值比對,從而提升該產品的銷量?

             

            第三模塊:創新營銷模式——營銷競爭情景應對與落地實施

            第一節:多樣化:業務組合模式

            ? 業務與時間組合定價——特殊時段

            ? 業務與地點組合——特殊地點

            ? 業務與行為組合定價——特殊行為、活動

            ? 業務與客戶組合定價——特殊人群

            ? 業務與客戶關系組合定價——特殊客戶之間關系

            ? 業務與終端組合——終端拉業務營銷

            第二節:多變化:業務營銷模式

            ? 體驗式營銷

            ? 結合體驗,激發客戶想象的故事構建方法

            ? 交叉營銷

            ? 圈子營銷

            ? 植入網絡社區推廣,如開心網業務植入

            ? 駐點式營銷

            ? 客戶購物逛街、工作途中等駐留,進行“終端攔截”

            ? 預約式營銷

            ? 對各業務目標用戶進行針對性通知和預約

            ? 病毒式營銷

            ? 通過“需求客戶群”融合“物理客戶群”

            ? 讓用戶去發展用戶,讓活躍用戶影響沉默用戶

            ? 對病毒傳播者的激勵

            ? 現場攔截

            ? 現場觀察客戶使用,介紹并引導用戶參與

            ? 終端拉業務模式

            ? 業務賣點轉化為終端賣點

            案例:彩信病毒式營銷

            第三節:多融合:業務營銷渠道擴張

            ? 網吧

            ? 書店

            ? 超市

            ? 報攤

            ? 電影院

            ? 酒店

            ? ……

            討論:挖掘您營業廳所在區域可聯盟得社會資源渠道?

             

            第四節:多主動:搭建各區域主動營銷模式

            ? 打破限制:咨詢區營銷

            ? 客戶咨詢的內容分析

            ? 咨詢客戶的合理引導與分流

            ? 咨詢話費時的營銷策略:新業務選擇與話術

            ? 咨詢故障時的營銷策略:新業務選擇與話術

            ? 咨詢區一對一環境的建立技巧

            ? 咨詢員的閑時工作規則與方法

            ? 咨詢員的忙時工作規則與方法

            ? 打破無聊:等候區營銷

            ? 等候區客戶心態分析

            ? 等候區營業員服務內容與方法

            ? 等候區坐立規范控制方法

            ? 等候區新業務選擇與營銷話術

            ? 打破心動:體驗區營銷

            ? 體驗區客戶心態與年齡層級分析


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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