精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行（員工版）

【課程背景】
一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕
對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不是某一個(gè)
人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，而基層一線員工沖鋒陷陣對(duì)整個(gè)
系統(tǒng)起到了基礎(chǔ)性作用，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)
爭(zhēng)力才有可能真正快速提升。
【課程目標(biāo)】
? 讓公司員工全力以赴，讓下屬心甘情愿去執(zhí)行；
? 讓下屬心中有事，眼中有活，發(fā)自內(nèi)心為公司做事；
? 培養(yǎng)員工良好的執(zhí)行心態(tài)，沒(méi)有借口，不抱怨；
? 讓員工身心靈一致地去執(zhí)行；
? 打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，贏得市場(chǎng)；
? 讓員工掌握?qǐng)?zhí)行的流程和工具，打造精英團(tuán)隊(duì)
【課程時(shí)間】
一天
【授課形式】
講師講解、視頻分享、頭腦風(fēng)暴、游戲互動(dòng)
【適合對(duì)象】企業(yè)中基層員工、企業(yè)骨干員工及希望提升的整個(gè)團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
一：執(zhí)行力認(rèn)知：戰(zhàn)略認(rèn)知和執(zhí)行認(rèn)知
? 企業(yè)開(kāi)門兩件事：戰(zhàn)略和執(zhí)行
? 戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定成效
? 戰(zhàn)略是方向盤，執(zhí)行是油門
? 行動(dòng)就會(huì)有成果
二：執(zhí)行的基礎(chǔ)：心態(tài)決定命運(yùn)
? 責(zé)任心態(tài)：工作意味著責(zé)任
? 價(jià)值心態(tài)：我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果。
? 對(duì)等心態(tài)：譽(yù)滿天下則毀滿天下
? 老板心態(tài)：成人達(dá)己，成就人生
三：執(zhí)行的一個(gè)前提：服從！
? 軍隊(duì)的靈魂在于服從，公司執(zhí)行力的也在于服從
? 公司是槍，員工是子彈、領(lǐng)導(dǎo)就是扣動(dòng)扳機(jī)的人（指哪打哪）！
四、執(zhí)行的兩個(gè)核心：
? 先用心，后用腦，成功者不是很聰明的人，是很用心的人；
? 學(xué)有用還是有道理的？有用的才是知識(shí)，沒(méi)用的不是知識(shí)。
五、執(zhí)行的三個(gè)策略:
? 敢：敢做、敢沖、敢挑戰(zhàn)、敢建議、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于占用資源等。
? 快：百招終有百解，唯快不破，事實(shí)取決于速度。
? 好：顧客滿意。知彼知己，百戰(zhàn)不貽。
六、執(zhí)行的四化：
? 第一原則：復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化
? 第二原則：簡(jiǎn)單的事量化
? 第三原則：量化的因素流程化
? 第四原則：流程化的因素框式化
七、執(zhí)行的五大智慧：狼行天下
? 第一智慧：野性：生存的野性
? 第二智慧：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
? 第三智慧：練習(xí)：狼把生存本領(lǐng)天天練。
? 第四智慧：核心：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼
? 第五智慧：等待：時(shí)機(jī)大于其他一切。
八、執(zhí)行的六大步驟
? 鎖定執(zhí)行人
? 明確成果和期限
? 制定措施
? 建立檢查程序
? 即時(shí)獎(jiǎng)懲
? 達(dá)成共識(shí)并承諾
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