陳永霞

高級管理培訓(xùn)講師、管理咨詢總監(jiān)、高級合伙人  

擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目化管理、項(xiàng)目管理

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)藥研發(fā)、裝備制造、一般制造、能源電力、工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、能源化工

  項(xiàng)目化管理咨詢實(shí)戰(zhàn)第一人

  企業(yè)聯(lián)合會咨詢部 專家組成員

  IPMA國際認(rèn)證的項(xiàng)目專家

  南開大學(xué)工商管理碩士（MBA)     

服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：

  擁有十三年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，海外大型項(xiàng)目主持工作經(jīng)驗(yàn)，多年高級管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，多年管理培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。

  多年來，為北車集團(tuán)、大唐電力集團(tuán)、泰達(dá)投資集團(tuán)、成都七建、金信建安集團(tuán)、鴻信裝飾、天士力集團(tuán)等幾十家企業(yè)、數(shù)千人提供企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù)。

  為北大縱橫、京港咨詢、燎原咨詢等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長年提供師資。

獨(dú)家金牌課程：

《成功的項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》三階

《如何提升組織能力-項(xiàng)目管理體系建設(shè)訓(xùn)練營》

《高層管理超凡競爭力-贏在未來的項(xiàng)目化管理》

《項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)之PMO組織建設(shè)》

核心咨詢服務(wù)方向：

項(xiàng)目管理體系規(guī)劃

PMO體系規(guī)劃

企業(yè)管理體系規(guī)劃

管理成就：

  核心撰寫《企業(yè)項(xiàng)目化管理范式》一書，成為企業(yè)12年來第一位“突出貢獻(xiàn)獎”獲得者；

  指導(dǎo)企業(yè)獲取項(xiàng)目管理界眾多獎項(xiàng)：唐車優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎、天士力研究院中國《項(xiàng)目管理成就獎》、天孚物業(yè)《中國項(xiàng)目管理實(shí)踐杰出成果獎》等獎項(xiàng)；

  成為南開大學(xué)自然科學(xué)基金項(xiàng)目-《企業(yè)項(xiàng)目化管理組織合法性研究》項(xiàng)目組成員。

  《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志特約評論員，企業(yè)項(xiàng)目化管理委員會委員，秘書處成員

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授課特點(diǎn)：

1、體驗(yàn)式教學(xué)，課程滿意率120%

2、以問題解決和管理提升需求為導(dǎo)向的授課，貼近客戶方真實(shí)案例

3、會有持續(xù)的服務(wù)提供給學(xué)員

服務(wù)客戶：

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營培訓(xùn)成為天獅2014年全球超越計(jì)劃的及時雨。

                ————天獅集團(tuán)總載 白萍

陳老師的項(xiàng)目化管理課程，讓我看到項(xiàng)目化管理不僅僅是解決企業(yè)面臨的具體管理問題，更在于系統(tǒng)性地著眼于企業(yè)的長期成長性。即不止在于治標(biāo)，而在于治本。

—金士佰啤酒副總經(jīng)理 鞠學(xué)思

2002年起制藥集團(tuán)實(shí)施的全面項(xiàng)目化管理，真正讓天士力的發(fā)展令人矚目。

                ————原天士力制藥集團(tuán)副總裁 李文

行業(yè)競爭加大、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，使我們意識到管理效率必須提升，陳老師的課程完全不同于以往的課程，陳老師的項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)能夠非常有效地和我們企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營結(jié)合起來，是我們企業(yè)進(jìn)一步升級的及時雨。

                ————中恒會展服務(wù) 總經(jīng)理 魏建軍

陳老師的課程對我的管理認(rèn)識和與提升非常有幫助，而且是以我們企業(yè)的實(shí)際案例為范本，進(jìn)行傳授與研討，這使得我們的管理提升非常實(shí)效、快速。

                ————天津智能家居科技有限公司 劉云中

陳老師的課程讓我們深刻地學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)與單純職能分工管理的區(qū)別，使我們企業(yè)在實(shí)踐的過程中受益匪淺。

—三眾工程安裝有限公司總經(jīng)理 賈麗鵬

聽陳老師的課程讓我們企業(yè)在管理變革的道路上少走了許多彎路，得到的實(shí)效的大提升，讓我們企業(yè)獲得了更大收益。

                ————火光傳媒總經(jīng)理  王云沖

陳老師對我們企業(yè)的培訓(xùn)，使我們企業(yè)管理水平穩(wěn)健提升，希望進(jìn)一步推進(jìn)合作，深入推進(jìn)項(xiàng)目化管理進(jìn)程。

                ————天祿上富投資管理有限公司 總經(jīng)理 崔小巖