高定基
            • 高定基資深銷售講師,資深服務講師,資深海底撈講師
            • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            銷售高手談判秘訣

            主講老師:高定基
            發(fā)布時間:2020-11-11 17:39:59
            課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
            課程詳情:

            【課程背景】

            客戶愿意購買你的產(chǎn)品,但要討價還價,怎么辦?

            客戶報價已經(jīng)很低了,賣,利潤微薄甚至虧本,怎么辦?

            客戶討價還價,你不答應或不會談判,客戶扭頭便走,怎么辦?

            客戶要求優(yōu)惠折扣,你不懂拒絕,客戶跑向你的競爭對手,怎么辦?

            很多銷售人員其他都做得很好,一旦遇到價格問題就跑單,怎么辦?

             

            談判都懂,但擅長的不多。

            談判看起來容易,但執(zhí)行起來不容易。

            談判是銷售中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因為關(guān)系到利潤。

            價格是銷售談判的焦點,不懂價格談判,常常損失慘重。

            銷售談判需要向高手學習,靠自己摸爬滾打,成本太高。

            優(yōu)秀的銷售人員必須是銷售談判高手,擅長運用雙贏策略。

             

            【課程時長】 1~2天(6~12小時)

             

            【課程對象】 銷售人員、銷售管理人員、公司老總等

             

            【課程收益】

            1.提高銷售成交率

            2.獲得更多的銷售利潤

            3.提高銷售人員的銷售技能

             

            【課程特色】

            案例精彩紛呈,講師經(jīng)驗豐富,引導式訓練,內(nèi)容飽滿,穿透力強。

             

            【授課方式】

            組合式訓練,小組討論,案例分析,現(xiàn)場點評,團隊PK,互動訓練。

             

            【課程大綱】

            第一講  談判概述

            1.什么是談判:重溫談判學的經(jīng)典案例

            2.為啥要談判:談判是一種本能,與生俱來

            3.談判最高境界:談判不是讓對方輸,而是雙贏

             

            第二講  報價策略

            1.三種策略:拖延、高價、低價、組合

            2.誰先報價:讓對方先報價還是自己先報價

            3.夾心法報價:根據(jù)對方要求和我方底線核定

            4.準精確報價:談判后期價格較精準更有效果

            5.避免忌諱數(shù)字:避免有負面聯(lián)想的數(shù)字和文字

             

            第三講  讓步策略

            1.絕不輕易接受報價:面對報價是一種心里考驗

            2.不輕易提中間價:中間價是常見的成交價格

            3.逐漸減少讓步:讓步的幅度變化要有講究

            4.顧慮與震驚:同意,也要歡喜不行于色

            5.上級權(quán)力:借用上級和第三方的力量

             

            第四講  說服策略  

            1.價格分解:讓對方有實在便宜的感覺

            2.暴露成本:分解成本,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)與事實

            3.時空壓力:在時間和空間上制造緊張感

            4.競爭壓力:營造買方競爭的緊張氛圍

            5.條件交往:充分運用談判鐵三角模型

            6.替代方案:準備適合買方預算的備用方案

            7.客戶見證:呈現(xiàn)經(jīng)典案例和有影響力的客戶

            8.改變地點:變換談判的場所,從客場變主場

            9.挖掘痛苦:運用顧問式銷售思維,挖掘痛點

            10.請第三方:陷入困境時請第三方解決問題

            11.增值服務:增加非財務的可控的服務內(nèi)容

            12.紅臉白臉:下屬和上司,誰是紅臉,誰是白臉

            13.獲取同情:從情感上請對方支持,以完成目標

            14.假裝退出:欲擒故縱,置之不理,以靜制動

             

            第五講  應對狠招

            1.蠶食:小心對方切香腸策略,不斷索取

            2.拆包:對方要求你切成小塊,分開報價

            3.挑剔:對方也是談判專家,防止煙幕彈

            4.引誘:對方的空頭承諾可能成為廢紙一張

            5.泄露信息:對方散布謠言、編制謊言,換取承諾

            6.升級要求:對方先提出容易的要求,最后提出重要要求

            7.設置圈套:面對心術(shù)不正之人,先君子,有言在先

             

            第六講  簽約陷阱

            1.時間陷阱:注意細節(jié),防止時間挖坑

            2.多音字陷阱:多音字可以產(chǎn)生歧義,制造混亂

            3.文字游戲陷進:漢字博大精深,也容易被人利用

            4.概念模糊陷阱:偷梁換柱,故意模糊主體,混淆視聽

            5.篡改合同陷進:審查的合同和簽約的合同每次都要檢查


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