互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式案例解析

課程目標(biāo)

1、 獲得顛覆式創(chuàng)新的路徑；2、了解企業(yè)如何通過平臺戰(zhàn)略模式占領(lǐng)市場；3、 通過口碑粉絲營銷方式，提升收入和盈利，降低推廣成本

課程大綱

主題一、電商的顛覆式創(chuàng)新：美國排商學(xué)院排名**的戰(zhàn)略學(xué)課程

1、  新創(chuàng)企業(yè)的顛覆式定位圖：小米手機(jī)定位于千元智能機(jī)**名

2、  新興品牌兩種逆襲策略：低端市場破壞性創(chuàng)新策略和新市場破壞性創(chuàng)新策略

3、  小米究竟靠啥紅？：小米是如何利用顛覆式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)首家2年不到而業(yè)績超過百億的奇跡？

主題二、電商平臺戰(zhàn)略：網(wǎng)絡(luò)時代，大企業(yè)都是依靠平臺戰(zhàn)略

1、  網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：51job、世紀(jì)佳緣、淘寶、京東、58同城等崛起是打造網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

2、  開放策略和管制策略：蘋果擊敗黑莓和諾基亞手機(jī)的奧秘

3、  平臺覆蓋：360擊敗瑞星，360和QQ大戰(zhàn)、攜程節(jié)節(jié)敗退都是源于此