【課程背景】
面對大批90后不可逆轉的涌入企業,并將構成企業發展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?其實90后并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在他們身上看到的優點。只要引導得法,激勵有方,90后所發揮的作用將是不可估量的。
90后的上班族比其他年代出生的人更容易出現情感困擾,90后和職場新人,幾乎是同一群人,可見:未來企業的核心競爭力將是90后人才的合力。未來商戰除了90后你別無選擇。誰掌握了90后誰將是未來企業的贏家。
本課程從管理90后管理者首要要轉變管理思維和觀念入手,分析90后的優勢與缺點,并從人的本性“性格物質特點”來分析了解不同員工的潛力與工作風格,根據不同員工的特點及90后共性的特點來解決管理中的難點。本課程以西方管理科學為基礎,但將東方管理藝術融入到管理之中,更有效地解決中國特色企業管理中的難點也是本課程最大的亮點。
【課程收益】
了解管理90后重要的是管理者要改變管理思維模式
掌握90后員工的基本特質
掌握管理者3Q的重要性
掌握管理90后的必要管理技巧
【課程時間】1天/6H
【課程對象】中層管理人員
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問—Question
【課程大綱】
第一講:90后管理的前提-心智模式的改變
本部分內容讓學員了解卓越的管理者不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌領導力課程,重要的是在于心智模式的改變-就是管理思考問題方式的改變,尤其是管理90后,管理思維不改變,管理問題就會層出不窮。
◆領導思維決策
管理者的思維重要嗎?在今天互聯網 時代,為什么說企業只有“客戶思維”,沒有“用戶思維”企業轉型也必死
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1. 領導決策-東西方文化及思維方式的差異
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2. 完美決策的四步曲
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3. 突破性思維的流程
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4. 從領導力的五個層次看管理與領導的區別
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第二講:90后管理的基礎-
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