【課程收益】
1、 掌握高績效團隊的組成要素，認知團隊的重要性；
2、 掌握團隊成員的角色分工，認知團隊領導必需的素質及能力；
3、 掌握團隊成員甄選、配置及搭臺建制的方法和技巧，建設高績效團隊；
4、 掌握團隊目標管理及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團隊；
5、 掌握團隊成員培養的方法和技巧，發展高績效團隊；
6、 培養訓練優秀的管理人員。
【課程對象】
管理人員。
【課程時間】
1天，共6小時。
【授課方式】
互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲
【課程大綱】
第一節 我們是團隊，不是烏合之眾－認識團隊
1、什么是團隊
2、團隊有哪些特征
3、狼性團隊
第二節 不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友-認識團隊成員
1、必須知道的團隊九種角色
2、好隊友的標準
3、怎樣才是好領導
第三節 選擇比努力還重要－建設高績效團隊
1、高績效團隊的十大特征
2、如何挑選合適的隊友
3、人員怎么搭配更有效
4、搭臺建制的技巧
第四節 讓團隊擰成一股繩－管理高績效團隊
1、構建愿景、確定使命
2、制定目標的PE-SMART原則
3、目標的制定與分解
4、目標實現的六個方法
5、沖突管理的方法
第五節 不懂帶人，就只能自己干到死－發展高績效團隊
1、建立人才梯隊
2、員工培養的三種方式
3、員工培養四步走
