領導力是企業(yè)的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術(shù),致使團隊管理渙散,戰(zhàn)斗力薄弱,執(zhí)行力欠缺,工作完成結(jié)果不盡人意,降低了應有的效果,弱化了團隊的業(yè)績和企業(yè)的效益。
環(huán)境在變、規(guī)則在變、觀念在變,唯一不變的只是變化本身。結(jié)合中外最具代表性的領導案例與領導藝術(shù),以體驗、互動、問答式的教學方式,堅持以效果為導向,學、練、輔、辯、評、導緊密結(jié)合。分享領導情商與影響力,領導要素和風格,成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。
一、什么是領導
1、關于領導的故事
2、領導與管理的差異
3、何為稱職的領導者
二、領導的責任與使命
1、領導的職責與主要工作
2、知名的解讀與正確使用
3、因勢利導的領導行為
4、世界500強的領導模式
三、領導藝術(shù)的自我修煉
1、領導人格的自我認知
2、領導風格與傳統(tǒng)文化
3、因材施教與情緒管理
4、中外優(yōu)秀領導的行為
四、中國式領導與下屬激勵
1、關于激勵的原理與類型
2、學無止境的激勵技巧
3、上善若水,厚德載物的領導造詣