電信運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他

課程背景

在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有組織應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略，全球1000強企業(yè)中的67%，中國1000強企業(yè)中的50%都把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。中國信通院、華為、GSMA、IDC等領(lǐng)先企業(yè)和研究機構(gòu)普遍認(rèn)為，數(shù)字化是未來運營商的轉(zhuǎn)型方向，國際領(lǐng)先運營商都紛紛提出了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、問題回答等授課方式，給你帶來全新的思維視角。課程將通過大量的案例分析，介紹國際運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體部署，以及國內(nèi)運營商的實踐經(jīng)驗，使學(xué)員清晰認(rèn)識運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵，了解轉(zhuǎn)型的背景和目標(biāo)，明晰轉(zhuǎn)型的路徑和關(guān)鍵舉措，從而把握運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和要點，為自身工作能力的提升和實際問題解決提供有益參考。

課程目標(biāo)

1.掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，具備戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全局觀；

2.熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點方向，了解與自身工作相關(guān)的轉(zhuǎn)型要點；

3.明確行業(yè)未來發(fā)展的方向和趨勢，初步形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維模式和理念。

課程時長：一天

適合對象

1.高層經(jīng)理、與戰(zhàn)略相關(guān)的職能部門人員

2.管理支持組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員

3.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型感興趣的人員

課程大綱

第一單元數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

什么是“數(shù)字經(jīng)濟浪潮“

數(shù)字經(jīng)濟浪潮下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

電信企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第二單元電信企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型

數(shù)字化平臺轉(zhuǎn)型

數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型

數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型

第三單元國內(nèi)外領(lǐng)先運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

中國移動、電信、聯(lián)通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

歐美運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——AT&T、DT、沃達(dá)豐、Verizon等

日韓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——NTTDocomo、KDDI、SKT、新加坡電信等

第四單元實戰(zhàn)演練（互動、全天課程提供）

了解本公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀——戰(zhàn)略、市場、網(wǎng)絡(luò)、職能管理？

分析本公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性——收入、成本、競爭、客戶體驗？

梳理本公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行舉措——業(yè)務(wù)布局、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、智慧運營？

課程總結(jié)