課程時間：1天6小時
參加對象：企業全體人員
課程收益：
1、解讀“狼性”，學習狼性文化
2、解讀執行不力的原因
3、打造將狼性執行轉化為工作成果的能力，掌握執行到位的幾大步驟
4、掌握狼性執行路徑，締造卓越團隊
課程大綱：
一、狼性執行力特征
1、為什么向狼學習
2、狼的性格特點
3、認識狼性覺醒自我
4、狼性文化與團隊精神
5、解碼狼性精英的心態
6、推動執行文化
7、視頻、案例分析
二、造成執行力不高的主要原因
1、選錯人
2、能力不足
3、角色錯位
4、公司的執行文化還沒有完全形成
5、制度朝令夕改
6、考核機制缺失
7、案例分析
三、狼性執行力的底線
1、了解你的企業與員工
2、3P體系的建立
3、設定明確的目標及優先級
4、提升員工的能力
5、要營造銷售團隊執行文化
6、強調什么，檢查什么
7、科學合理的激勵考核機制
8、案例分析
四、狼性執行力的法門
1、承諾
2、沒有任何借口
3、堅決服從命令
4、做好本職
5、挑不出毛病
6、無低級錯誤
7、鎖定責任
8、富裕人格
9、全力以赴
10、執行特質
11、定期匯報
12、透過學習激發潛能
13、讓結果成就你無悔人生
14、視頻、案例分析
五、請給我結果——N倍速狼性執行力
1、要功勞，不看苦勞
2、過程不代表結果
3、完成任務不等于執行
4、多做多練
5、不斷學習總結
6、優勢發揮與生涯規劃
7、結果唯有結果
8、案例分析
