核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

主講老師：賴凌云

課程詳情：

課程目標(biāo)

1、能夠正確評(píng)估團(tuán)對(duì)現(xiàn)狀，重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 2、掌握提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有效途徑和方法 3、在建立信任、掌控沖突、兌現(xiàn)承諾、承擔(dān)責(zé)任和關(guān)注結(jié)果方面得到改進(jìn) 4、通過學(xué)習(xí)提升組織健康度、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、通過學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效行為

課程大綱

【課程大綱】

**天

模塊一建立目標(biāo)

講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)

講解：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接

沙盤：沙盤**階段推演

講解：阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙

模塊二建立信任

沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演

講解：以身作則，建立信任三步走

練習(xí)：基于弱點(diǎn)的信任練習(xí)

模塊三掌控沖突

沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演

講解：共啟愿景，掌控沖突三步走

練習(xí)：建立沖突契約的練習(xí)

第二天

模塊四達(dá)成承諾

沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演

講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達(dá)成承諾三步走

練習(xí)：制定主題目標(biāo)

模塊五承擔(dān)責(zé)任

沙盤：沙盤第五階段【逃避責(zé)任】推演

講解：使眾人行，承擔(dān)責(zé)任三步走

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性練習(xí)

模塊六關(guān)注目標(biāo)

沙盤：沙盤第六階段【無視結(jié)果】推演

講解：激勵(lì)人心，關(guān)注組織目標(biāo)三步走

練習(xí)：集體獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)

其他課程

《數(shù)字化提升八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力》: 領(lǐng)導(dǎo)力; 【課程背景】：領(lǐng)導(dǎo)力的種類和派別很多，有基于影響力的，也有基于績(jī)效的，還有基于關(guān)系的。數(shù)字化提升領(lǐng)導(dǎo)力是基于你本人的測(cè)評(píng)報(bào)告提出你需要提升與改善的領(lǐng)導(dǎo)力，不同特質(zhì)的人在領(lǐng)導(dǎo)力方面各有自己的特點(diǎn)和擅長(zhǎng)點(diǎn)。有的人速度慢但做事穩(wěn)健，有些人速度快但可能考慮不周全；有些人收獲業(yè)績(jī)戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)的困難但人們對(duì)其敬而遠(yuǎn)之；有些人能俘獲人心且追隨者眾，總之發(fā)揮我們最大的特長(zhǎng)展現(xiàn)我們最好的優(yōu)勢(shì)。改善我們的不足就是提升我