李凱銘
            • 李凱銘國(guó)內(nèi)頂級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化專家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)、地庫(kù))無(wú)效成本的優(yōu)化與關(guān)鍵控制要點(diǎn)管控措施及案例分析

            主講老師:李凱銘
            發(fā)布時(shí)間:2023-12-25 11:54:12
            課程領(lǐng)域:通用管理 其他
            課程詳情:
            課程背景

            無(wú)效成本的概念是針對(duì)有效成本而言,它們最大的區(qū)別是有效成本在短期或長(zhǎng)期的收益中可以獲得補(bǔ)償,而無(wú)效成本則完全無(wú)法獲得補(bǔ)償。無(wú)效成本投入收益為零,對(duì)總成本的控制影響重大,因此,節(jié)省下的無(wú)效成本就是利潤(rùn)。

            控制無(wú)效成本是降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總成本最直接、最有效的方法。將無(wú)效成本概念從總成本概念中剝離出來(lái),單獨(dú)提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識(shí),而以數(shù)據(jù)語(yǔ)言展現(xiàn)建造成本浪費(fèi)情況也能夠提高各部門對(duì)成本浪費(fèi)的警惕性。

            本次課程以產(chǎn)品設(shè)計(jì)“無(wú)效成本”為主軸,闡述設(shè)計(jì)無(wú)效成本產(chǎn)生的原因、分布的狀況、房產(chǎn)公司及設(shè)計(jì)院對(duì)此不同的態(tài)度、并提出了控制方法與優(yōu)化思路;

            通過(guò)案例解析我們因設(shè)計(jì)問(wèn)題而增加的成本到底有多驚人。正確的認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)問(wèn)題,設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制與優(yōu)化原理,設(shè)計(jì)控制原則合理的標(biāo)準(zhǔn)、合理的成本、方式;常規(guī)管控、重點(diǎn)管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化相結(jié)合;方法決策前置、過(guò)程控制、關(guān)健節(jié)點(diǎn)優(yōu)化。

            課程收益

            1、認(rèn)清結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其無(wú)效成本真面目

            2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無(wú)效成本的重點(diǎn)管控辦法

            3、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的關(guān)鍵要點(diǎn)

            4、前期地勘報(bào)告優(yōu)化控制要點(diǎn)

            5、基礎(chǔ)選型方案控制要點(diǎn)

            6、利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)

            7、利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)

            8、地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制

            9、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施的要點(diǎn)及重點(diǎn)

            課程對(duì)象

            1、中高層管理人員(董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理)

            2、技術(shù)管理人員(設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師)

            3、成本管理人員(成本總監(jiān)、造價(jià)部、合同部)

            4、設(shè)計(jì)院的技術(shù)及管理人員(總經(jīng)理、總工程師、結(jié)構(gòu)技術(shù)骨干)

            課程大綱

            一、成本的定義、分類及管控原則

            1、成本分類

            ①結(jié)構(gòu)性成本

            ②敏感性成本

            ③功能性成本

            2、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義

            3、判斷結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的依據(jù)

            ①合理的計(jì)算結(jié)果

            ②國(guó)家標(biāo)指及地方標(biāo)準(zhǔn)

            ③參照相似的項(xiàng)目或周圍類似的項(xiàng)目指標(biāo)

            4、成本的效率

            5、結(jié)構(gòu)成本的細(xì)分

            ①無(wú)效成本:直接無(wú)效成本、間接無(wú)效成本

            ②有效成本:超高成本、超低成本、合理成本

            6、管控原則

            ①保障合理品質(zhì) ②重視成本效率

            二、無(wú)效成本發(fā)生與分布

            1、基坑

            ①地勘報(bào)告中地層參數(shù)的選取

            ②基坑支護(hù)類型的選取

            2、基礎(chǔ)

            ①地勘報(bào)告參數(shù)選取

            ②地基承載力、水位、基礎(chǔ)建議類型

            ③不同類型的基礎(chǔ)選型

            ④同種類型基礎(chǔ)尺寸大小的選型

            3、地下室

            ①樓蓋形式的選取

            ②結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)的選擇

            4、主體結(jié)構(gòu)

            ①結(jié)構(gòu)的布置、結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件參數(shù)、施工圖配筋原則

            ②特性:外圍因素多,要求的技術(shù)性強(qiáng)

            ③解決:逐步進(jìn)行精細(xì)化操作、多做對(duì)比分析

            三、認(rèn)清結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其無(wú)效成本的真面目

            1、開(kāi)發(fā)商如何看待結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

            ①被動(dòng)投入

            ②關(guān)注度低

            ③成本巨大

            ④復(fù)雜多變

            2、目前對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的3個(gè)疑問(wèn)

            3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化、精細(xì)化的過(guò)程

            4、結(jié)構(gòu)成本到底有多大

            5、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中無(wú)效成本的重點(diǎn)管控辦法

            ①限額設(shè)計(jì)

            ②設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

            ③提高專業(yè)能力

            ④加施工圖事前審查,做好圖紙會(huì)審工作,減少變更

            ⑤優(yōu)勢(shì)資源利用

            四、目前控制結(jié)構(gòu)成本的現(xiàn)狀及企業(yè)的憂慮及解決的方案

            1、目前的現(xiàn)狀及企業(yè)的憂慮

            ①成本控制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化會(huì)不會(huì)帶來(lái)安全上的問(wèn)題

            ②成本控制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化會(huì)不會(huì)擔(dān)誤工期

            2、解決方案

            ①方案階段(地勘、基礎(chǔ)、層高、樓蓋、地下室優(yōu)化)

            ②初步設(shè)計(jì)及擴(kuò)出階段(荷載、地庫(kù)外墻、地下坑抗浮)

            ③施工圖階段(復(fù)合配筋)

            五、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本關(guān)鍵點(diǎn)

            1、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制

            ①地勘報(bào)告存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案

            ②對(duì)地勘存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方案

            ③基礎(chǔ)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案

            案例:XX項(xiàng)目地勘報(bào)告失誤造成基礎(chǔ)無(wú)效成本的增加

            案例:XX項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)相鄰項(xiàng)目不同的地勘報(bào)告帶來(lái)不同的基礎(chǔ)成本

            案例:XX項(xiàng)目不進(jìn)行基礎(chǔ)選型帶來(lái)無(wú)效成本的增加

            案例:XX項(xiàng)目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本

            2、必須關(guān)注三個(gè)數(shù)據(jù)

            ①抗浮水位

            ②最高水位

            ③巖、土層承載力

            案例:XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院筏板設(shè)計(jì)失誤初探

            案例:XX項(xiàng)目不同抗浮水位經(jīng)濟(jì)性分析

            案例:XX項(xiàng)目不同的地基承載力的經(jīng)濟(jì)性分

            案例:XX項(xiàng)目微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

            3、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

            4、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)存在5大問(wèn)題及6大應(yīng)對(duì)方案

            ①不做基礎(chǔ)選型

            ②地勘資料不詳細(xì),包括水位不準(zhǔn)確,地基承載力過(guò)低,各層土資料不完善

            ③設(shè)計(jì)人員對(duì)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)規(guī)范及軟件理解存在偏差

            ④設(shè)計(jì)人員施工圖設(shè)計(jì)過(guò)于粗糙

            ⑤設(shè)計(jì)人員不考慮施工措施,開(kāi)工才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

            5、什么因素影響了地勘報(bào)告

            ①地勘報(bào)告存在的問(wèn)題

            ②地下水位不準(zhǔn)確

            ③建議采用基礎(chǔ)不清晰

            ④土層厚度保守、不準(zhǔn)確 ⑤土層承載力保守

            6、如何量化判斷基礎(chǔ)選型是否經(jīng)濟(jì)?

            ①成本上:?jiǎn)挝怀休d力成本

            ②設(shè)計(jì)上:基礎(chǔ)利用率、不同結(jié)構(gòu)樓層重量估算值

            ③規(guī)范上:后注漿、樁身的配筋率、微風(fēng)巖上基礎(chǔ)計(jì)算規(guī)范、樁與土的共同作用

            六、地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制

            1、地庫(kù)建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分的關(guān)聯(lián)

            2、地庫(kù)樓蓋分析

            案例:XX項(xiàng)目地下室樓蓋的經(jīng)濟(jì)性分析

            XX項(xiàng)目地下室綜合成本的分析

            3、地下室合建還分建更經(jīng)濟(jì)?

            4、與建筑豎向分析相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對(duì)

            5、與建筑層高分析相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對(duì)

            6、與柱網(wǎng)相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對(duì)

            7、與人防相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對(duì)

            8、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)方案對(duì)比

            9、疊拼多層電梯與樓梯分析對(duì)比

            10、設(shè)備用房分析對(duì)比

            11、地下室平面對(duì)比

            12、優(yōu)化成本平面對(duì)比

            七、上部結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制

            1、結(jié)構(gòu)選型的重要性

            2、結(jié)構(gòu)規(guī)則性

            ①平面不規(guī)則

            ②豎向平規(guī)則

            ③超限結(jié)構(gòu)

            3、如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)選型

            4、結(jié)構(gòu)選型有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?

            5、計(jì)算軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本上的應(yīng)用

            6、結(jié)構(gòu)概念在控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本上的應(yīng)用

            7、設(shè)計(jì)規(guī)范及規(guī)程在控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本上的應(yīng)用

            案例:XX項(xiàng)目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計(jì)算結(jié)果的選用

            案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇

            案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析

            八、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的管理措施

            一、設(shè)計(jì)資源的選擇和管理

            二、過(guò)程控制及落實(shí)

            三、圖紙質(zhì)量控制

            1、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本最關(guān)鍵的地方?

            2、不同場(chǎng)地豎向標(biāo)高對(duì)成本的影響分析對(duì)比:

            ①土方挖方量計(jì)算對(duì)比

            ②基坑及支護(hù)成本計(jì)算對(duì)比

            ③結(jié)構(gòu)底板成本計(jì)算對(duì)比

            ④基礎(chǔ)成本計(jì)算對(duì)比

            3、地下室柱網(wǎng)設(shè)計(jì)

            4、地上塔樓與地庫(kù)的關(guān)系

            5、塔樓與地庫(kù)豎向關(guān)系因素影響的成本

            ①土方成本差異

            ②基坑支護(hù)成本

            ③結(jié)構(gòu)成本差異

            ④建筑材料(防水.保護(hù)層)等成本

            ⑤停車效率差異對(duì)比

            6、人防設(shè)計(jì)

            7、設(shè)備用房設(shè)計(jì)

            8、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)設(shè)計(jì)

            9、汽車坡道設(shè)計(jì)

            10、地下室外輪廓線

            11、地下室平面布局

            九、控制無(wú)效結(jié)構(gòu)成本的關(guān)鍵控制要點(diǎn)及案例分析

            一、結(jié)構(gòu)方案階段

            1、結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟(jì)性分析

            案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)選型對(duì)比

            2、影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化

            ①地質(zhì)勘察及意見(jiàn)

            ②關(guān)于土體與錨固體極限摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值

            案例:XX項(xiàng)目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析

            3、安評(píng)意見(jiàn)

            4、超限報(bào)告優(yōu)化意見(jiàn)

            5、關(guān)于影響成本的主要做法與設(shè)計(jì)單位討論分析

            6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則

            ①結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)、抗震構(gòu)造措施、抗震性能目標(biāo)的選取

            ②結(jié)構(gòu)材料的選取

            ③各部分使用荷載的取值

            ④結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)的取用和結(jié)構(gòu)參數(shù)的控制

            ⑤梁板柱、基礎(chǔ)、樓梯、節(jié)點(diǎn)的截面選取、配筋原則及構(gòu)造做法

            案例:XX項(xiàng)目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施的要點(diǎn)

            二、結(jié)構(gòu)計(jì)算階段

            1、結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見(jiàn)

            案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟

            2、對(duì)結(jié)構(gòu)重要位置的精確計(jì)算對(duì)比優(yōu)化

            案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)重要位置需要精確分析

            三、結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段

            1、項(xiàng)目各部分配筋原則的確定

            2、項(xiàng)目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復(fù)核優(yōu)化

            3、地下室底板、外墻、承臺(tái)、地梁等配筋的復(fù)核優(yōu)化

            案例:XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院施工圖容易出錯(cuò)和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過(guò)高的點(diǎn)

            十、現(xiàn)場(chǎng)交流30-45分鐘

            其他課程

            房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制優(yōu)化與施工圖審查
            成本管控
            一、概述1、意義:嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤(rùn)2、原則:嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析1、成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)2、結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析3、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn);案例:XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無(wú)效成本的分析案例:XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無(wú)效成本的分析三、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義1、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本產(chǎn)生的原因2、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮3、結(jié)構(gòu)無(wú)
            房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)、地庫(kù))無(wú)效成本的優(yōu)化與關(guān)鍵控制要點(diǎn)管控措施及案例分析
            其他
            課程背景無(wú)效成本的概念是針對(duì)有效成本而言,它們最大的區(qū)別是有效成本在短期或長(zhǎng)期的收益中可以獲得補(bǔ)償,而無(wú)效成本則完全無(wú)法獲得補(bǔ)償。無(wú)效成本投入收益為零,對(duì)總成本的控制影響重大,因此,節(jié)省下的無(wú)效成本就是利潤(rùn)。控制無(wú)效成本是降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總成本最直接、最有效的方法。將無(wú)效成本概念從總成本概念中剝離出來(lái),單獨(dú)提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識(shí),而以數(shù)據(jù)語(yǔ)言展現(xiàn)建造成本浪費(fèi)情況也能夠提高
            產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制與優(yōu)化—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化要點(diǎn)解析
            其他
            課程背景及關(guān)鍵詞利潤(rùn)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、地庫(kù)優(yōu)化、成本控制眾所周知,項(xiàng)目75%以上的成本都取決于設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低毛利時(shí)代,有效預(yù)控成本,做到項(xiàng)目成本適配,是目前各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都需要首要關(guān)注的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)主體、地庫(kù)設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)成本中很大的一個(gè)組成部分,存在著巨大的無(wú)效成本。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)又復(fù)雜多變,技術(shù)綜合性極強(qiáng),因設(shè)計(jì)管理人員專業(yè)水平的差異,會(huì)出現(xiàn)少則數(shù)百萬(wàn)、多則數(shù)千萬(wàn)、甚至上億元的
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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