房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計無效成本控制優(yōu)化與施工圖審查

一、概述

1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤

2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本

3、要點

二、成本的定義及分析

1、成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)

2、結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析

3、結(jié)構(gòu)無效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；

案例：XX項目結(jié)構(gòu)主體無效成本的分析

案例：XX項目基礎(chǔ)無效成本的分析

三、結(jié)構(gòu)無效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義

1、結(jié)構(gòu)無效成本產(chǎn)生的原因

2、結(jié)構(gòu)無效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮

3、結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則

4、控制結(jié)構(gòu)無效成本的意義

四、控制結(jié)構(gòu)無效成本的關(guān)鍵要點

1．基礎(chǔ)無效成本控制

1.1前期地勘報告優(yōu)化控制要點

1.2基礎(chǔ)選型方案控制要點

1.3利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點

1.4利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點

案例：XX項目地勘報告失誤造成基礎(chǔ)無效成本的增加

案例：XX項目兩個相鄰項目不同的地勘報告帶來不同的基礎(chǔ)成本

案例：XX項目不進行基礎(chǔ)選型帶來無效成本的增加

案例：XX項目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本

案例：XX項目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本（2）

案例：XX項目設(shè)計院筏板設(shè)計失誤初探

案例：XX項目不同抗浮水位經(jīng)濟性分析

案例：XX項目不同的地基承載力的經(jīng)濟性分

案例：XX項目微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計

2．地下車庫結(jié)構(gòu)無效成本的控制

2.1地庫建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計部分的關(guān)聯(lián)

2.2 地庫樓蓋分析

案例：XX項目地下室樓蓋的經(jīng)濟性分析

2.3、XX項目地下室綜合成本的分析

2.3.1、項目工程概況

對項目的簡單介紹；

主要的工作內(nèi)容

2.3.2、工作內(nèi)容

根據(jù)項目的定位、規(guī)劃等相關(guān)資料確定地下室需要控制的主要因素

2.3.3、服務(wù)內(nèi)容

2.3.3.1、前期評估

2.3.3.2、初步構(gòu)思意見

2.3.3.2.1、優(yōu)化階段初步分析；

2.3.3.2.1.1、柱網(wǎng)分析-停車效率

2.3.3.2.1.2、柱網(wǎng)分析-結(jié)構(gòu)成本；

2.3.3.2.2、豎向標(biāo)高分析對比；

2.3.3.2.3、高層塔樓與地庫關(guān)系分析對比；

2.3.3.2.4、人防與非人防結(jié)構(gòu)成本的差異及人防布置方案；

2.3.3.2.5、非機動車庫方案對比；

2.3.3.2.2.6、疊拼多層電梯與樓梯分析對比；

2.3.3.2.2.7、設(shè)備用房分析對比；

2.3.3.2.2.8、地下室平面對比；

2.3.3.2.3、優(yōu)化成本平面對比；

2.3.3.2.4、項目優(yōu)化過程

3．上部結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則

3.1 影響主體結(jié)構(gòu)含鋼量及砼含量的主要因素

3.2 最大程度利用軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本

3.3最大程度利用規(guī)范控制結(jié)構(gòu)無效成本

3.4最大程度利用結(jié)構(gòu)概念控制結(jié)構(gòu)無效成本

案例：XX項目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計算結(jié)果的選用

案例：XX項目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇

案例：XX項目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析

3.5、XX項目完整項目的優(yōu)化分析

3.5.1. 結(jié)構(gòu)方案階段

a) 結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟性分析

案例、XX項目結(jié)構(gòu)選型對比；

b) 影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化

案例、XX項目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析；

c) 結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則

案例、XX項目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施的要點及重點；

3.5.2. 結(jié)構(gòu)計算階段

a) 結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見

案例、XX項目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟；

b) 對結(jié)構(gòu)重要位置的精確計算對比優(yōu)化

案例、XX項目結(jié)構(gòu)重要位置需要精確分析地方；

3.5.3. 結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段

a) 項目各部分配筋原則的確定

b) 項目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復(fù)核優(yōu)化

c) 地下室底板、外墻、承臺、地梁等配筋的復(fù)核優(yōu)化

案例、XX項目設(shè)計院施工圖容易出錯和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過高的點；

五、控制結(jié)構(gòu)無效成本的管理措施

1、設(shè)計資源的選擇與管理

1.1 設(shè)計合同

1.2 限額設(shè)計

1.3 后評估

2、過程控制及落實：決策層面+管理層面

3、圖紙質(zhì)量控制：分階段、限時修改

案例：XX項目 如何選擇全理的設(shè)計伙伴

六．施工圖審查要點、方法及案例分析

１.建筑施工圖審查要點及方法

2.施工圖審查公司的選擇原則。

3．與施工圖審查公司的溝通。

4.施工圖編制深度要求

5．甲方應(yīng)全程參與協(xié)助設(shè)計院與審查公司的溝通。

6．好的審圖單位可以引入戰(zhàn)略合作。