李泉峰
            • 李泉峰國家職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師,BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師
            • 擅長領(lǐng)域: 演講口才 課程開發(fā) TTT 經(jīng)驗萃取
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            能演善辯—內(nèi)訓(xùn)師課程演繹及授課技巧訓(xùn)練(1天)

            主講老師:李泉峰
            發(fā)布時間:2023-08-10 12:19:13
            課程詳情:

            【課程背景】

            好不容易選聘了一批內(nèi)訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn):

            定位模棱兩可,心態(tài)隨意應(yīng)付了事;

            登臺緊張慌亂,大腦空白手腳顫抖;

            授課照本宣科,課堂沉悶毫無生機;

            互動老套生硬,無趣乏味敷衍了事;

            聲音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;

            由于缺乏授課經(jīng)驗,以上五個特征是內(nèi)訓(xùn)師的通病,

            低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓(xùn)資源地浪費,

            甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習積極性,阻礙學(xué)習型組織建設(shè)!

            本課程基于教練技術(shù)進行設(shè)計,以課程講授為導(dǎo)向,

            教練結(jié)合,手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成角色定位、課程講授及課堂互動,

            完成課程講授閉環(huán),讓內(nèi)訓(xùn)師能夠自信登臺,魅力呈現(xiàn)!

            【課程目標】

            通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

            1.準確描述成年人的學(xué)習特性,并根據(jù)不同特性選擇對應(yīng)的處理方式;

            2.運用“五維舒壓法”調(diào)整登場前的緊張情緒;

            3.運用“四上三下”法進行培訓(xùn)課堂的登場及收場;

            4.運用“三維”聲音塑造法進行授課訓(xùn)練;

            5.運用“五覺”課程演繹法進行授課訓(xùn)練;

            6.運用標準授課站姿、手法及步法進行5分鐘課堂授課;

            7.運用4種以上的方式進行課堂模擬互動。

            從而提升學(xué)員的授課信心及講臺魅力,促進學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習型組織。

            【學(xué)習對象】

            企業(yè)新晉內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群

            【學(xué)習時長】

            標準課時6小時

            【課程大綱】

            1.從心出發(fā) — 內(nèi)訓(xùn)師的角色認知

            1.1 重新定義培訓(xùn)課堂中心

            1.1.1 講師在課堂中的定位

            1.1.2 學(xué)員在課堂中的定位

            1.1.3 內(nèi)容在課堂中的定位

            1.2 內(nèi)訓(xùn)師的多重角色定位

            1.2.1 內(nèi)訓(xùn)師的雙重角色

            1.2.2 內(nèi)訓(xùn)師的能力構(gòu)建

            1.2.3 內(nèi)訓(xùn)師的著裝要求

            1.2.4 內(nèi)訓(xùn)師的行為標準

            練習:使用SWOT工具表分析自己的角色情況,并設(shè)計個人培訓(xùn)發(fā)展計劃

            1.3 成人的學(xué)習動機及偏好

            1.3.1 差-持久力差

            1.3.2 強-目標性強

            1.3.3 人-人際交流

            1.3.4 意-經(jīng)驗主義

            練習:根據(jù)成年人的學(xué)習特性選擇對應(yīng)的應(yīng)對方式

            2. 神形兼?zhèn)?— 內(nèi)訓(xùn)師的體態(tài)訓(xùn)練

            2.1 狀態(tài)調(diào)整

            2.1.1 緊張情緒的根源

            2.1.2 五維舒壓法訓(xùn)練

            練習:胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

            2.2 身姿立信

            2.2.1 講臺站姿標準

            2.2.2 講臺站姿訓(xùn)練

            練習:授課標準站姿模擬訓(xùn)練

            2.3 明眸傳情

            2.3.1 用眼睛鏈接你的學(xué)員

            2.3.2 用眼睛帶動你的學(xué)員

            2.3.3 用眼睛釋放你的能量

            練習:授課三大眼法訓(xùn)練

            2.4 巧手達意

            2.4.1 五種常見的錯誤手勢

            2.4.2 翻頁筆和話筒的使用

            2.4.3 手勢使用的三大原則

            2.4.4 五種手勢的應(yīng)用場景

            練習:授課五大手勢訓(xùn)練

            2.5 步履生風

            2.5.1 常見的2種錯誤步法

            2.5.2 培訓(xùn)常用的6大步法

            練習:授課6種步法訓(xùn)練

            2.6 先聲奪人

            2.6.1 培訓(xùn)聲音使用的誤區(qū)

            2.6.2 培訓(xùn)聲音的3個維度

            2.6.3 聲臨其境的五覺技巧

            練習:五覺描述法及三維聲法訓(xùn)練

            1.3. 錦囊妙計 — 內(nèi)訓(xùn)師的互動技巧

            3.1 內(nèi)訓(xùn)常用的3類互動手法

            3.1.1 關(guān)于”聽“的方法

            3.1.2 關(guān)于”看“的方法

            3.1.3 關(guān)于”練“的方法

            練習:設(shè)計并演繹3種互動手法

            3.2 內(nèi)訓(xùn)常見的4種突發(fā)應(yīng)對

            3.2.1 三種提問應(yīng)對技巧

            3.2.2 四種忘詞應(yīng)對技巧

            3.2.3 五種冷場應(yīng)對技巧

            3.2.4 六種錯誤應(yīng)對技巧

            沙場點兵 — 學(xué)員展示登臺模擬授課

            學(xué)員模擬授課及點評

            課程回顧

            其他課程

            “微”風八面 — 八步打造企業(yè)精品微課(2天1夜)
            課程開發(fā)
            【課程背景】新媒體時代,微課成為企業(yè)學(xué)習發(fā)展的風向標,微課以其便捷性和靈活性,成為企業(yè)培訓(xùn)的“座上賓”,揭開了一個“全民皆師”的時代。那么什么是微課?微課與傳統(tǒng)課程有什么不一樣?如何把傳統(tǒng)課程轉(zhuǎn)換為線上微課?培訓(xùn)師不敢面對鏡頭能做好線上微課嗎?沒有專業(yè)的錄影棚能錄制精品微課嗎?這些都成為企業(yè)線上學(xué)習運營亟需解決的問題。好微課是設(shè)計出來的!本課程基于工作坊的授課邏輯,連環(huán)八步幫助內(nèi)訓(xùn)師完成企業(yè)高品質(zhì)
            能演善辯—內(nèi)訓(xùn)師課程演繹及授課技巧訓(xùn)練(1天)
            內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
            【課程背景】好不容易選聘了一批內(nèi)訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn):定位模棱兩可,心態(tài)隨意應(yīng)付了事;登臺緊張慌亂,大腦空白手腳顫抖;授課照本宣科,課堂沉悶毫無生機;互動老套生硬,無趣乏味敷衍了事;聲音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;由于缺乏授課經(jīng)驗,以上五個特征是內(nèi)訓(xùn)師的通病,低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓(xùn)資源地浪費,甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習積極性,阻礙學(xué)習型組織建設(shè)!本課程基于教練技術(shù)進行設(shè)計,以課程講授為導(dǎo)向,教
            向內(nèi)學(xué)習——經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)工作坊
            課程開發(fā)
            【課程背景】經(jīng)驗萃取是內(nèi)訓(xùn)項目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;經(jīng)驗萃取是人才梯隊的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;經(jīng)驗萃取是知識管理的源頭之水,是知識寶庫的素材;經(jīng)驗萃取是部門業(yè)績的發(fā)展之火,是標桿復(fù)制的模板;經(jīng)驗萃取是組織經(jīng)驗的扎根之土,是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一!也是內(nèi)訓(xùn)項目成功的關(guān)鍵!華為曾說:“華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費”。如果不對經(jīng)驗進行有效萃取并以某種形式進行固化存儲,經(jīng)
            職上談兵—職場公眾表達兵法(2天)
            演講與口才
            【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問題:會議冗長低效,耗時耗力沒結(jié)果;匯報含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點;推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;激勵平乏無味,團隊頹態(tài)沒士氣。演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力,本課程通過職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動,以工作
            有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】精細化分工的發(fā)展,形成了多部門的現(xiàn)代組織形式,但任何部門都無法獨立支撐組織戰(zhàn)略的落地,溝通成為組織資源流轉(zhuǎn)、信息傳遞、文化交互的重要方式,跨部門溝通極大影響組織的業(yè)務(wù)效率及戰(zhàn)略達成。然而由于部門互相獨立,相對完整的特性,部門與部門之間出現(xiàn)了占山為王,各自為政的現(xiàn)象,無形的部門“墻”悄然而立,影響組織的健康發(fā)展,推倒部門“墻”,建立敏捷高效的跨部門溝通迫在眉睫。本課程以學(xué)員實際溝通問題為
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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