從決策到計(jì)劃到計(jì)劃落地

主講老師：劉超

課程詳情：

課程大綱

課程綱要

【課程名稱】《卡努斯丹之旅——從決策到計(jì)劃落地沙盤(pán)模擬》

【課程背景】

本課程是國(guó)內(nèi)**新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題**游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者**選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程特點(diǎn)】

《卡努斯丹之旅---從決策到計(jì)劃落地沙盤(pán)模擬》課程是結(jié)合日常團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的特點(diǎn)，透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。在課程中不僅讓學(xué)員對(duì)工作推進(jìn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)系統(tǒng)的講解工作推進(jìn)與效率提升的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，使學(xué)員在課堂上就能熟練掌握工作推進(jìn)與效率提升的方法，直接將知識(shí)轉(zhuǎn)換為技能。

綜上所述，本課程的主要特點(diǎn)如下：

l 在快樂(lè)中學(xué)習(xí)

l 在演練中學(xué)習(xí)

l 在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)

l 在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

l 在改進(jìn)中學(xué)習(xí)

【課程收益】

l 掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理導(dǎo)圖

l 掌握科學(xué)的決策流程，提升集體決策能力

l 掌握工作決策的前提與原則

l 掌握工作推進(jìn)的四大步驟

l 掌握計(jì)劃管理的原則和方法

【授課方式】理論講解沙盤(pán)模擬小組討論案例分析

【人數(shù)要求】不超過(guò)6個(gè)小組，每組6－8人

【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，6小時(shí)/天

【沙盤(pán)介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊(duì)，將要抵達(dá)摩塔沃共和國(guó)境內(nèi)，這個(gè)新成立的共和國(guó)擁有核武器。各團(tuán)隊(duì)的使命就是在有限的時(shí)間內(nèi)拆除更多的核武器。因?yàn)槟λ止埠蛧?guó)的局勢(shì)不穩(wěn)定，將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工，同時(shí)，各團(tuán)隊(duì)還會(huì)遇到來(lái)自路線、物資等因素的考驗(yàn)。有的能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊(duì)的選擇……

【課程安排】時(shí)間主題主要內(nèi)容09:00-10:30規(guī)則講解學(xué)員分組、規(guī)則講解10:40-11:20團(tuán)隊(duì)決策路線、計(jì)劃與資源配置的討論與決策11:20-12:00沙盤(pán)體驗(yàn)拆彈之旅12:00-14:00午休14:00-15:00沙盤(pán)體驗(yàn)拆彈之旅15:00-15:30業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)小組總結(jié)15:40-17:00講師點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)

【課程大綱】

**部分：沙盤(pán)分享之科學(xué)決策

l 工作中常見(jiàn)的決策錯(cuò)誤

l 影響決策的因素有哪些？

l 決策的前提

l 科學(xué)決策的步驟

第二部分：沙盤(pán)分享之目標(biāo)管理

l 目標(biāo)是如何產(chǎn)生的

l 什么是目標(biāo)管理

l 目標(biāo)推進(jìn)的四大步驟

目標(biāo)分解：項(xiàng)目、任務(wù)、活動(dòng)

任務(wù)中的關(guān)鍵活動(dòng)提煉