深圳潤策管理咨詢有限公司董事長，企業戰略顧問、商業創新專家。曾效勞騰訊戰略開展部、互動娛樂部6年；騰訊戰略參謀、騰訊學員公司級講師。在離開騰訊后創辦了深圳火狐數字游戲，任制作人。

對互聯網產品運營、互聯網營銷等方面有深厚的實踐與積累，特別在整個互聯網產品運營規劃、內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營等多個維度，有較多的經驗積累和實戰。

互聯網領域

曾主導騰訊多款自研、合作產品的運營

通過對運營實戰的總結，在騰訊內部開展運營課程，成為騰訊公司精品課程

傳統領域

主導三星經濟研究院大中華區某產品線規劃項目，對產品價格、渠道及創新方向進行深入研究形成戰略報告

轉型項目

主導步步高集團互聯網轉型項目中產品運營領域咨詢，從無到有的輔導團隊建立了整套互聯網運營體系及運營方式，也包括團隊建立，考核機制等；尤其在用戶運營及活動運營方面給予了專業的咨詢意見，并傳授團隊運營經驗，達到靈活運用的程度

主導平安科技互聯網轉型項目中用戶研究、產品定位咨詢

中國互聯網協會互聯網創新小組成員；暢銷書《人貨場論》、《騰訊之道》作者。