劉靜
            • 劉靜國家心理咨詢師二級, AACTP國際注冊培訓管理師
            • 擅長領域: 職業素養 溝通技巧 員工管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《開啟“爆燃”模式—職業核心競爭力鍛造》

            主講老師:劉靜
            發布時間:2021-08-05 17:02:20
            課程詳情:


            課程背景:
            外部經濟的快速發展,促使不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰斗力成為各個企
            業共同關注的話題。眾多周知,員工的職業化程度和職業競爭力的是決定組織戰斗力的
            關鍵。然而我們卻經常被以下的問題困擾:

            為什么企業付出了那么多的心力和資源去培養員工,而員工卻不領情,忠誠度不高呢?

            ● 為什么員工沒有激情,總是懶散,得過且過呢?
            ● 為什么員工總是抱怨,不懂感恩呢?
            ● 為什么沒有主動承擔,愿意負責的人,而是互相推諉呢?
            ● 為什么學了很多時間管理、溝通管理的知識,效率還是沒有提高呢?
            這是由于職業競爭力的鍛造是一個體系,是一個由內而外逐步塑造與提升的過程。《
            開啟“爆燃”模式—職業核心競爭力鍛造系列》培訓,將以信任為核心,分別從職業觀、職
            業品德、職業心態、職業能力等方面進行重塑與梳理,幫助員工進行自我職業競爭力打
            造和管理。

            課程收益:
            ● 重塑職業觀,使員工明確職業的價值以及我在為“我”工作的理念
            ● 構建自我信用體系,理解信任在職場發展中的重要
            ● 深化職業道德如:愛崗敬業、誠實可信等品德的認知,在工作中完善行為

            掌握積極主動心態、服務心態、感恩心態中所含的要素和方法,樹立負責、敬業以及合
            作的態度,提升工作融合度和員工忠誠度
            ● 運用時間管理、執行力提升、刻意練習等方法提升工作效率

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:全體員工
            課程方式:講授法 案例分析 互動體驗 故事分享 角色演練

            課程大綱
            第一講:認識“爆燃”模式的關鍵
            一、職業核心競爭力鍛造的重要性
            1. 職業核心競爭力對組織的影響
            1)員工績效難以提升,情緒低下
            2)公司業績下滑,客戶減少
            3)公司產品競爭力下滑
            4)公司遭遇信任危機,甚至破產
            案例:安然公司
            案例:柯達
            2. 職業核心競爭力對員工的影響—“我們”的職場困惑
            1)為什么工作中缺乏動機和激情
            2)為什么我做事領導總是不滿意
            3)為什么我總得不到領導的賞識與提拔
            4)做那么多年,我為什么找不到前進的方向
            5)如何提升職業競爭力
            二、職業核心競爭力的鍛造中的常見問題
            1. 心態培訓——沒用
            2. 道德培訓——與我何干
            3. 能力提升——情非得已
            三、造成問題的關鍵—沒有建立信任
            1. 體會信任的存在
            互動:三個重要問題
            2. 信任可以給我們帶來紅利也可以向我們征稅
            案例:911后的機場
            案例:多出的一環
            案例:一個“難纏”的客戶
            四、建立自我信用體系樹
            1. 樹根:誠實
            2. 樹干:動機
            3. 樹枝:能力
            4. 果實:結果
            案例:腦科醫生

            第二講:正念:正確的職業化認知
            一、工作是最好的修行
            1. 為什么工作?
            2. 我為誰工作?
            3. 誰掌握著我的職業發展命脈?
            案例:稻盛和夫的職業觀
            二、工作中的三類人以及特征
            1. 火種(自燃型)
            自己就是火源,不需要外界的激勵,就能不斷努力,有很多新想法;除此之外還能點燃
            別人,幫助別人
            2. 柴(可燃型)
            通過外部的激勵和幫助,可以很好的完成工作的人
            3. 石頭 (不燃型)
            無論如何激勵、勸說、幫助都不能激起熱情
            三、良好的品德產生源源不斷的的動力
            1. 誠實守信
            2. 愛崗敬業
            3. 勇于擔當
            4. 為結果負責
            案例:失信帶來的成本
            案例:幼兒園虐童事件
            視頻:勇于擔當的拉拉
            視頻:不同的崗位共同的責任

            第三講:定心:良好的職業化心態
            職業化心態1:積極主動
            1. 操之在我
            2. 影響力圈與關注圈
            職業化心態2:開放包容
            開放包容創造更好的機會和可能
            職業化心態3:合作共贏
            1. 人際關系六貌
            2. 第三種方法
            職業化心態4:服務感恩
            1. 我為誰服務,我為誰感恩
            案例:不可能完成的任務
            案例:誰制造了拒絕你的門
            案例:一次完美的晉升
            視頻:團隊的力量
            互動:有這樣一件事

            第四講:修術:優秀的職業化能力
            職業化能力1:要事為先
            1. 時間管理的難題
            2. 時間管理四象限
            3. 高效時間管理法
            4. 五個注意事項
            視頻:大石頭與小石頭
            職業化能力2:高效溝通
            1. 職業化溝通六字箴言
            2. 傾聽的五個層次
            3. 向上溝通
            4. 向下溝通
            5. 平行溝通
            職業化能力3:細節管理
            1. 三個重要標準
            案例:錯別字的“魔咒”
            職業化能力4:個人的“精益管理”
            1. 別只做領導讓你做的
            2. 超出“期望“
            3. 站在領導的立場上
            4. 要做就做最好
            案例:超出期望的"開場PPT"
            視頻:不一樣的慈善活動策劃
            職業化能力5:高效執行
            1. 高效執行5 1
            2. 6個注意事項
            案例:買復印紙的困惑
            六、八個定律
            1. 第一次就把事情做好
            2. 凡事有交代、件件有著落、事事有回應
            3. 付出和回報在一個時間點里可以不成正比,但是在一個時間段里一定成正比
            4. 不要再犯低級錯誤了
            5. 維護公司利益,保守公司機密
            6. 不要讓領導說第二遍
            7. 不要一再犯相同的錯誤
            8. 開會時記得帶上“吃飯”的家伙
            案例:為什么我沒有轉正

            第五講:精進:職業核心競爭力提升的保證
            一、刻意練習
            1. 杰出的真相
            2. 什么是刻意練習
            3. 刻意練習與一般練習的3個區別
            1)要有明確的目標
            2)一定要專注
            3)努力挑戰,走出舒適區
            4. 在工作中刻意練習
            案例:《壯志凌云》
            案例:一個遲來的銷售冠軍
            二、3F原則
            1. 專注(Focus)
            2. 反饋(Feedback)
            3. 糾正 (Fix it)
            案例:泰戈大滿貫
            三、成為高手的四個階段
            1. 產生興趣
            2. 變得認真
            3. 全力投入
            4. 開拓創新
            案例:稻盛和夫“神的啟示”

            課程回顧與總結:
            1. 分享與總結
            2. 行動計劃

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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