教學效能設計師
課程設計與開發實戰專家
ACI注冊國際高級課程設計師、注冊國際高級職業培訓師
IPA國際注冊情境沙盤模擬講師
書籍《精湛課程開發》聯合作者
書籍《結構化課程開發》作者
書籍《學習路徑設計》作者（即將出版）
2015、2016“我是好講師”、“我有好課程”大賽導師、賽區評委主席
培訓行業國家權威刊物《中國培訓》專欄作家
微軟國際商務MOS大師級認證
專業背景
12年培訓行業從業經歷
9年課程設計、開發、講授
6年企業內訓師課程設計與開發的輔導咨詢服務
從腦力開發機構，到余世維教育機構，再到國內某知名咨詢公司戰略合伙人
工作涉及教學設計、課程交付、產品開發、市場營銷、廣告出版等
目前以自由職業的狀態專注為企業提供教學設計與開發的顧問服務
深度輔導過華為、美團、順豐、北汽、農行、移動、聯通、北京金融街、平安保險等的課程開發項目
研究定位
定位于“敏課技術”（敏捷課程設計與開發技術）的研究、開發、寫作與推廣
其使命是“讓教學設計簡單化、工具化”
課程特點：
穩定性與靈活性相結合：課程結構及內容的來源有廣泛的教學設計理論背書，在此基礎上結合實踐綜合開發出自有完善的系統，相關的模型能在體系內外自洽，流程相對穩定。同時每次課程都會根據客戶的需求與學員的情況進行部分重構、再設計，使課程內容更有針對性。
理論性與工具性相結合：課程觀點不會沒有根據憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學性強。同時課堂現場會聚焦實際的工作任務或急需提升的能力模塊，有的放矢，并且準備了多樣化的工具能方便學員運用，有力促進學習遷移。并以補充資料方式輔助學員形成系統而穩定的認知。
任務性與能力性相結合：課程以建構主義教學為指導思想，以學員為中心，以問題為導向，以任務為驅動，學員在課程現場能以自己的真實任務為練習素材，逐步突破自己的工作瓶頸。這對于短期來說大有成就。同時也注重長期專業能力的提升，讓學員不只在現場會做，遷移到不同情境依然能勝任。
自我評價：
系統的教學理論洗禮 長期的實踐探索 天生敏感的藝術審美氣質
專業書籍：
《精湛課程開發》，2014年，北京聯合出版社，作為聯合作者與段燁老師一起撰寫；
《結構化課程開發》，2019年，北京聯合出版社，獨立作者，是本項目的指定參考教材；
《學習路徑設計》，獨立作者，學術性與專業性更濃，預計于2020年由北京聯合出版社出版。
主講課程：
[內訓課]瀟灑走上臺
[內訓課]結構化課程開發
[內訓課]從課程開發到講臺呈現
[內訓課]工作型幻燈片設計密碼
版權課程：
課程名稱：《建構主義5S敏捷課程開發》
版權登記號：國作登字-2018-A-00530455
相關認證：
2012年，ACI美國認證協會注冊國際職業培訓師
2017年，ACI美國認證協會注冊國際課程設計師
2019年，IPA國際認證協會國際注冊情境模擬沙盤講師
2012年，微軟國際商務MOS大師級認證
大賽評委：
2015中國培訓“我是好講師”大賽四川賽區評委主席
2016“我是好講師”“我有好課程”大賽重慶賽區評委
多家合作企業內訓師授課技能比賽、課件開發水平比賽、資格評級的評委
專業文章發表于國家權威刊物《中國培訓》
部分服務客戶（多家重復合作）：
金融：湖北建行、湖北農行、杭州銀行、中國工商銀行、中信銀行重慶分行、昭通農行、重慶銀行、重慶農商行、遂寧農商行、貴州銀行、興業基金、湖南信用社聯、新華信托、瀚華擔保、融合擔保、PICC成都 重慶 北海、大都會人壽、中意人壽、安誠保險、工銀安盛保險、北京金融街集團等。
地產：中國金茂集團、廈門海翼集團、重慶凱德置業（來福士）、重慶悅來集團、南寧榮和集團、正合股份、中庚地產、融創地產、新鷗鵬控股、重慶中交麗景置業、東原集團、隆鑫地產、和泓地產、世茂地產、中海地產、中航天建設工程、碧桂園地產、新希望地產等。
服務：四川航空、南方電網、大唐電力、江蘇博西華家電（世博&西門子）、貴州燃氣、重慶燃氣、重慶煙草、重慶號百、重慶國博、重慶規劃局、重慶有線、重慶高速、重慶商社、重百股份、重慶百盛、重慶天來大酒店、重慶歡樂迪、重慶世茂電影院、重慶海泰物業、重慶郵政、達州郵政、重慶大正物業、重慶珠江物業、戴德梁行物業、重慶殯儀館、長安民生物流、四川省人民醫院、巴彥淖爾經開區管委會、深圳順豐速運、重慶福彩、中鐵二院等。
通信：華為技術、四川移動、重慶電信、廣西電信、重慶聯通、中國通信服務產業集團、重慶鐵塔公司、聯通在線、湖南聯通、中移鐵通、上海移動等。
汽車：上海大眾、福田汽車、力帆汽車、上汽菲亞特紅巖動力、上汽依維柯紅巖商用車、小康股份、北奔變速器、隆鑫通用動力、Webasto偉巴斯特天窗、重慶汽車消聲器、百事達汽貿、陜西慶華汽車安全系統等。
教育：重慶天臺崗小學、重慶九源教育、重慶同呈教育、重慶齙牙兔情商教育、重慶巴南區財貿技工學校、重慶多所職業院校或職教中心、成都極客數學幫等。
制造：重慶可口可樂、羅氏制藥、武漢建民藥業、長沙千金藥業、萬成醫藥、攀鋼鈦業、云天化股份、重慶賽科機電、重慶梅安森、重慶重交瀝青砼股份、長沙瑞翔科技、成都天味食品、水星家紡、登康冷酸靈、重慶凱高玩具、重慶巨龍印刷、貴州天保股份、金鉬股份等。
其他：中國貨郞先生有限公司、重慶好覓網、沈陽周大福、重慶OPPO手機、美團外賣等。
部分課程開發或內訓師培養項目鑒證
華為技術
項目時間：2016.9-2017.5
需求背景：華為管理培訓服務部的需求，他們不是給內部員工講課，而是為客戶（全國范圍的三大運營商）提供管理培訓服務，難度比內部要大。他們要尋找的是有教學設計能力的技術團隊，輔助內部的課程開發工程師重構與優化原先的課程
關鍵操作：我們用建構主義的教學理念對他們的課程做了針對性優化
成果產出：5門課程，是面向移動、電信、聯通這三家客戶的中高層的課程
順豐速運
項目時間：2017.8-2017.9
需求背景：順豐好講師大賽，初賽到復賽，再到決賽，從全國11830位內訓師中選出15人進入決賽。比賽時間是每人20分鐘，重點考查自如的表達、嫻熟的技巧，以及生動的教學設計。
關鍵操作：以建構主義的理念，在集訓的輔導時，重點在課程結構的清晰上，以及學生活動的設計與操作上。
成果產出：為決賽呈現了一個高水平的授課技術交流與PK盛宴，影響力大。
平安財險
項目時間：2018.7-9
需求背景：中層干部的課程開發能力專項提升訓練
關鍵操作：公司規定中層干部必須要承擔內部授課任務，于是每個人都要有課程開發的能力與上臺呈現的能力，此項目重點在課程開發能力的專項提升訓練
成果產出：6門內部專業課程
平安壽險
2019.7，為來自全國二元事業群的課程研發人員訓練，重點在教學設計及課程開發底層思維上的邏輯進行梳理，讓這些專職的課程開發人員對自己的工作有更清晰的了解，按脈絡行事，掌握關鍵開發方法。
工銀安盛保險
2019.7，工銀安盛保險四川公司的內訓師團隊，從課程開發到講臺呈現作了系統性訓練。
安誠保險
第一期項目時間：2018.4-5
需求背景：個人渠道部作為新成立的部門，人員大量增加，素質跟不上，急需要培訓助力人才快速培養，而培養人才需要一批符合內部實際情況的課程，以及一批能講課也能開發課程的內訓師。
關鍵操作：3天2夜的集訓 2次的線上輔導 課程比賽 吸引力的講師激勵
成果產出：5門內部專業課程（4個人一個課題開發組，共20個人）
第二期項目時間：2019.5-6
與第一期基本一致的背景、過程、成果，只是換了不同的參訓人員，開發不同的課題。
美團外賣
項目時間：2017.11-12
需求背景：公司業務爆炸式增長，代理商規模急劇擴大，如何管理好代理商，是很多區域經理遇到的難題
關鍵操作：來自全國各優秀區域經理的經驗萃取
成果產出：4門內部專業課程
大正物業
項目時間：2017.9-2017.12
需求背景：U盤計劃基礎講師培養項目，綜合能力提升
關鍵操作：先學習微課開發，再學習一般課程的開發
成果產出：產出20門授課時間1-3小時左右的課程
小康集團
項目時間：2017.6-2017.9
需求背景：小康集團內訓師成長學習項目，綜合能力提升
關鍵操作：先課程開發，再課堂呈現，中途留出時間消化，層層比賽與進階。
成果產出：產出19個授課時間3小時左右的課程
重慶高速
項目時間：2017.5-2017.11
需求背景：重慶高速集團內訓師“加速度計劃”，綜合能力提升
關鍵操作：自由報名-簡歷初選-初賽-課程集訓-課堂呈現集訓-復賽-實際大量授課-年底決賽
成果產出：產出10個授課時間3小時左右的課程
力帆汽車
項目時間：2016.5-2016.9
需求背景：力帆首屆好講師大賽，并嫁接國家的好講師大賽。
關鍵操作：分初賽-復賽-決賽，初賽是內部自己評選為主，復賽與決賽階段都安排了賽前集訓，提高比賽質量。同時在為幾個月的項目周期內，為學員提供線上隨時的咨詢服務。
成果產出：提升了內訓師的綜合能力，打造更職業化的內訓師隊伍
北汽福田
項目時間：2016.7-2016.9
需求背景：福田汽車第三屆好講師大賽，并嫁接國家的好講師大賽。
關鍵操作：分初賽-復賽-決賽，初賽是內部自己評選為主，復賽與決賽階段都安排了賽前集訓，提高比賽質量。
成果產出：提升了內訓師的綜合能力，為福田汽車在國家好講師大賽中獲獎無數起到強大的技術支持作用
新鷗鵬集團
項目時間：2016.3-2016.7
需求背景：包含旗下的新鷗鵬地產與新鷗鵬物管家兩家公司的內訓師培養
關鍵操作：分為呈現技巧-開發技巧-ppt技巧三個階段
成果產出：兩個公司的內訓師能力長足進步，尤其是物業公司產出多門課程直接可用于講授。
融創置地
項目時間：2016.4-2016.5
需求背景：內訓師綜合技能提升
關鍵操作：內訓師的現場呈現與初步的開發技巧，以及ppt能力專項訓練。
成果產出：內訓師的綜合技能得到較大提升，但因為以能力為主，課程產出不強求，所以并未在該方面著墨。
湖北農行
第一期 項目時間：2015.10-2015.11
需求背景：湖北農銀大學第一期“我是好講師·我做好課件”大賽
關鍵操作：分初賽-復賽-決賽，初賽是內部自己評選為主，復賽與決賽階段都安排了賽前集訓，提高比賽質量。
成果產出：農銀大學湖北分行第一次大模塊的、影響深遠的項目，決賽當天各支行都派出一把手到現場當評委。層層比賽后，產出的高優秀講師直接簽約農銀大學，成為內部正式講師。
第二期 項目時間：2019.4
需求背景：湖北省農行2019年黨建暨“千百十”內訓師培訓班
關鍵操作：6天5夜白加黑高強度的訓練與評審
成果產出：50位具備扎實專業素養的內訓師；50門3小時左右的線下課程；50門5分鐘左右的線上視頻微課。
第三期 項目時間：2019.7
湖北省農行2019年柜面經理轉崗內訓師培訓班
碧桂園地產
需求背景：針對粵東片區地產板塊高管、各業務條線負責人，開發出接下來在領導力項目上要用得到的課程，包含管理類、職能類、營銷類、技術類。
關鍵操作：分課程開發與講臺呈現兩部分，并配合《結構化課程開發》書籍翻轉學習，在書籍上建立系統性的思維架構，在課堂現場針對性訓練與強化。
新希望地產
2019.7，新希望地產求實學院各地分院課程開發與授課技能提升訓練
聯通在線
2019.7，聯通在線總部從全國各地招集內訓師進行課程開發與上臺呈現綜合技能提升訓練。
湖南聯通呼叫中心
2019.7-8，湖南聯通呼叫中心，24名內訓師，組成4個小組，開發4個精品課程，訓后對其多次評估與迭代，一個月后再次集訓，上臺呈現。
中移鐵通
2019.9，中移鐵通總部組織全國內訓師提升訓練，分高級內訓師班、運維內訓師班、建設內訓師班，共三期，經過各一周的不分白天黑夜的訓練，內訓師能力有很大提升，尤其是在課程開發的思路上紛紛表示打通了任督二脈。
上海移動
2019.9-10，上海移動初級內訓師綜合能力培訓，從課程開發到講臺呈現。分兩批學員，從初審面試到集訓再到后期的考核認證，歷時2個月時間。培養了55名內訓師，具備初步的課程開發能力，能上臺從容授課。
柳州電信
2019.11，柳州電信內訓師的課程開發系統訓練。為現場的30多名內訓師提升了課程開發與課件制作的能力。
