人力資源管理專家！人才測評、職業規劃專家！
國家認證高級職業培訓師、職業規劃師！
中央臺CETV職來職往特邀點評嘉賓！
《拆書讀書技術》踐行推廣專家！
《故事演講力?》認證講師！
《非權威影響力?》認證講師
《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升?》全球認證講師！
1、講師履歷：
北京大學管理學博士，四川大學法學碩士；
現任多家咨詢機構合作專家講師/顧問；
曾任麥克韋爾集團組織發展總監；
曾任巴德富集團人力資源總監；
曾任順豐集團高層領導力培養運營負責人、經營人才項目負責人；
曾任富士康集團培訓經理。
2、授課視頻：
A.六嘜神劍+千變手勢：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjQ3NjE2MA==.html
B.培訓授課技巧：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjMzMjU0NA==.html
C.執行力片段：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzNTI2OTAxNg==
3、培訓風格：
講師講課實戰性強、生動形象，課堂氣氛好，授課內容化難為簡、實戰實用！針對不同學員對象采用不同的教學形式，擅長引導式培訓，貫徹“以學員為中心”的理念，啟發學員思考與掌握技能。
4、講授課程：
綜合管理/領導力類課程：
《管理者的角色認知》 《MTP-干部綜合管理訓練》
《非權威影響力?》 《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升?》
《目標與績效管理》 《高效執行力——抓管理促結果》
人力資源管理類課程：
《職業生涯規劃》 《CDM-職業規劃師認證TM》
《TMT-企業培訓師認證TM》 《任職資格管理體系建設培訓》
《非人力資源管理者的人力資源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯隊建設》
《TTT企業內部講師實訓班》 《金牌面試官培訓》
職業素養類課程：
《故事演講力?》 《拆書讀書分享技術與組織》
《基于DISC測評的高效溝通技巧》 《情緒與壓力管理》
《領導魅力溝通術》 《高效能人士的七個習慣》
已出版書籍：《企業行政管理》（機械工業出版社，ISBN: 9787111203933）
待出版書籍：《職場新鮮人生存與發展手冊》
5、近年參與的部分項目：
1、騰訊科技：《績效管理》、《崗位設置》課程包開發項目《績效管理》、《崗位設置》課程包開發;
2、珠海移動：部門經理管理能力體系培訓項目，側重Q12測評、部門經理系統培訓;
3、珠海移動：“讀書會”與課程包開發項目 ①讀書會項目；②績效管理課程包;
4、遠望谷：績效管理與顧問項目，側重績效管理培訓和顧問項目;
5、恒路物流年度培訓項目：中高層管理者年度培訓“常青樹”項目;
6、中國銀行XX分行：后備干部測評與行動學習項目、后備干部Q12測評、行動學習培訓和實施項目;
7、中國移動無線音樂運營中心：《績效與崗位體系搭建》、《培訓體系搭建》項目 績效與崗位體系搭建；培訓體系搭建;
8、中國電信廣州研究院：績效體系優化與輔導項目，側重績效體系優化與輔導;
9、順豐集團：后備地區總經理GM Ready培養項目，側重領導力發展計劃、IDP測評及落地、行動學習智囊團項目、PARR項目、任職資格優化項目;
10、順豐集團：地區總經理領導力GM+培養項目，包含人才標準制定、領導力培養項目、專業課程開發管理、行動學習項目、案例庫建設、KMS知識管理系統支撐;
11、巴德富集團組織變革項目（IPD+ISC+HRC），人力資源三支柱體系建設及人力資源管理變革項目；
12、麥克韋爾集團：與合作顧問配合，協助開展職位與薪酬體系建設項目，推動《職位管理辦法》、《職位發展通道》發布，建立全面薪酬體系框架；
13、金叢智能+美瑞克電子：全面人力資源管理機制全面建設項目；
6、學員評價：
1）學到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳集團學員評價）
2）羅老師能夠對日常工作提升一定的系統理論高度，案例很好，老師經驗很豐富。（廣發銀行學員評價）
3）通過本次培訓對管理的認識有了進一步的提高，了解到了一些關于管理的科學方法，對我以后的工作有明顯的指導作用。通過此次培訓對管理方面的理論知識有了系統性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學員評價）
5）“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學員案例貼切有效......”（海信容聲培訓經理）
6）通過2天的學習，懂到了服務心態對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務營銷進行了深入的闡述，清晰明了；在職業化課程中，懂得了職業化的重要性，了解了作為一個管理者，溝通協調能力是何其重要，老師對管理溝通的內容把握十分到位。（圍龍屋學員評價）
7）一個非常了解我們管理現狀的實戰派老師，可以針對我們中高層管理者遇到的問題現場做點評，提出觀點犀利，實操性強！（新晨科技總經理）
8）羅老師這次主講的領導力課程對項目總收獲和觸動很大，學習后回到崗位中可以直接將工具應用落地到項目中。（碧桂園西北區域總部學習與發展經理）
7、部分服務客戶：
金融業：廣發銀行深圳財務部《DISC溝通技巧》（1天）；
中國銀行蕪湖支行（1天）、漯河支行《打造高效執行力團隊》（2天）、廣西省分行《情緒與壓力管理》（1天）、福建省分行《成功人士的七項修煉》（2天）；
招商銀行寧波分行《新任職干部綜合管理技能提升》（1天）；
中國建設銀行中山市分行《時間與目標管理》（1天）；
招商基金《高效能人士的七個習慣》（2天）；
中國人保番禺公司《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；
中國太平洋保險貴州公司《DISC溝通》（1天）、《管理者的角色認知》（1天）；
新華保險四川分公司《管理者的角色認知》（1天）；
太平保險四川分公司《職業生涯規劃》（1天）；
電信運營商：中國移動、中國電信、中國聯通多家省市分公司；
中國移動：江西移動《職業生涯規劃》（1天）、黑龍江移動《看電影學管理》（2天）、遼寧移動《非人》（2天）、信陽移動《跨部門溝通》（1天）、德陽移動《非人》（2天）、南陽移動《TTT》（2天）等；
中國電信：喀什分公司《TTT》（2天）、烏魯木齊分公司《高效溝通技巧》（1天）；
中國聯通：安徽分公司《TTT》（2天）；
電力行業: 南方電網中山供電局《班組長技能提升》（2天）、貴州凱里供電局《執行力》（1天）、貴陽供電局《DISC溝通》及《管理者的角色認知與轉變》（2天）、南京高淳供電局《DISC溝通》（1天）、青海供電公司《MTP》《管理者的角色認知與轉變》（共2期）、酒泉供電公司《拆書讀書分享技術與組織》（1天）；華電河北電廠《MTP》（2天）、鄭州萊州電廠《MTP》（2天）、河南電力勘測設計院《高效管理溝通》（1天）等；
高科技智造：康佳集團《情緒與壓力管理》（0.5天）、《從校園人到社會人》（1天）、海信容聲《班組長綜合技能提升訓練》（2天）、富士康《班組長綜合技能提升訓練》（2天）、偉創力《MTP》（2天）、遠望谷《績效管理》（2天）、和而泰《從專業走向管理》（1天）、TE泰科電子（深圳、珠海）《情緒與壓力管理》（1天*2期）、巴德富集團《金牌面試官培訓》（2天）《情緒與壓力管理》（1天*4期）、《班組長綜合技能提升訓練》（1天*2）、《從校園人到社會人》（0.5天）、《人力資源管理》（0.5天*6期）、《結構化思維在PPT中的應用》（0.5天*2期）、順豐集團《金牌面試官培訓》（2天）、《高效管理溝通》（0.5天）、麥克韋爾集團《拆書技術分享》（0.5天*4期）、《結構化思維在PPT中的應用》（0.5天）、深圳冠旭電子《高效溝通》（1天）、深圳市軒容海科技《新生代員工管理》（2天）、港加賀電子《新生代員工管理》（2天）、本特勒長瑞《新生代員工管理》（2天）、深圳農產品公司《新生代員工管理》（2天）、中山意萬仕《看電影學管理》（2天）、金叢智能《執行力》《責任心》《非人》《金牌面試官培訓》（共5天）、益安運動《高效執行力》（0.5天）和《組織協調與沖突管理》（0.5天）、美馳圖《組織協調與沖突管理》（0.5天）、珠海格力和珠海廣浩捷科技《高效會議組織與實施》（各1天）、順絡電子《高效演講力點評課》（0.5天）、建峰集團《高效會議組織與實施》（1天）、大陸汽車電子《目標與績效改善》（2天）、正邦集團《TTT》（1天）、法國BV檢測《新生代員工管理》（1天）、新基點科技《從校園人到社會人》（1天）、廣東機場集團《MTP》（2天）、無限極《宿舍員工和諧關系打造》（1天）、魯班長科技《管理者的角色認知》（1天）等；
物流行業：順豐速運《高效溝通技巧》（1天）、《非權威影響力》（2天）、恒路物流《MTP》（2天），廈門地鐵《TTT培訓與大賽輔導》(6天5晚)；
IT軟件行業：新晨科技《周一清晨的領導課-領導力提升》（2天）、深信服科技《高效能人士的七個習慣》（2天）；
房產物業：碧桂園西北公司《周一清晨的領導課-領導力提升》（2天）、中環物業《TTT》（2天）、皇庭物業《高效溝通技巧》（1天）；
餐飲：圍龍屋客家食府《基層管理者綜合能力提升》（2天）、《餐飲業服務意識提升》（1天）、劉一手火鍋《基層管理者綜合能力提升》（1天）、凱賓斯基酒店《基層管理者綜合能力提升》（2天）、金稻園《高效溝通》、《TTT》(3天)；
政府/產業園：深圳光明智能制造產業園&深圳華豐產業園&江門人力資源協會&江門智通人才網《新時代的組織與人才發展》（4期）、東莞鳳崗天安云谷產業園及鳳崗政府企業扶持項目《企業各類活動組織與策劃》（2期）、深圳福田5個街道辦《職業規劃》（5期）、廣東省河南桐柏商會《高效執行力》（1天）；東莞松山湖人才園《留住核心人才--基于核心人才的梯隊建設》（1天）。
公開課/沙龍課：《VUCA時代的職業生涯規劃》（28期）、《魅力職場溝通術》（2期）、《TMT實戰管理講師訓練營》（10期）、《CDM實戰職業規劃師訓練營》（4期）、《新時代的組織與人才管理》（4期）；
線上課：《VUCA時代的職業生涯規劃》（1.5小時*4期）、《新時代的組織與人才管理》（1-1.5小時*3期）、《非權威影響力》（1小時*1期）、《OLLT線上直播講師訓練營》（6小時）、《TMT》(9小時)。
