【課程提綱】
課程背景:隨著中國經濟的快速發展,中國企業凸現不同程度危機,包括人力資源、財務、產品和服務等。忽視危機管理的企業隨時都會面臨危機的突然打擊,遭受生死存亡的巨大考驗。尤其在事件傳播速度瞬間加快的今天,如何應對媒體,做好媒體通路,避免惡意炒作,更成為企業品牌發展和維護不可缺少的必要環節。
自SARS事件發生以來,危機管理一度成為眾多企業和研究機構探討的熱門話題,但大多以種種論壇形式出現,內容也只停留在理論層面。近幾年雖有所改進,但仍局限于搬弄國外模式,缺乏對本國企業特質的認真分析,因而企業只是被動聽講,聽后無所適從。
本課程采用理論研討、案例分析、疑難解答等多種互動學習和交流的方式,注重實效性和系統性,真正做到來有所學、學即能用、用則奏效,達到嘉賓和學員互動多贏之目的。
一、導入典型案例
1、達芬奇家具專題
二、認識危機與危機管理
1、認識危機
(1)概念 (2)特征 (3)類型 (4)原因
2、危機管理
(1)概念 (2)當今危機管理的挑戰
三、危機公關方法技巧
1、危機公關處理的幾個根本原則
(1)快 (2)準 (3)穩
2、危機公關處理的方法與程序
(1)建立“危機預警系統”
(2)完善“危中反映系統”
(3)鞏固“危機善后系統”
四、重新認識案例
1、重新探討達芬奇家具危機,制定危機公關方案
五、對危機公關人員的幾點建議
1、危機意識——戰戰兢兢、如履薄冰
2、永遠記住:疏比堵更有效
3、情緒管控重于事實管控
4、永遠多想一步:把危轉為機
【課程小結】
危機,既是危險也是機會。
《化險為夷之企業危機公關》課程的優勢就是去除掉復雜的理論學習,快速學習實用的方法,真正做到來有所學、學即能用、用則奏效,達到嘉賓和學員互動多贏之目的。該課程非常適合企業中高層領導,危機管理部門人員以及企業新聞發言人等。