1. 整體戰略：
企業戰略目標規劃；
市場評估和企業競爭地位評價；
2. 市場行銷：
預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；
市場機會分析，了解顧客價值；
產品功能規劃（QFD）；
制定市場競爭策略：選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；
改變企業競爭行為應對不同市場結構；
了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系，調整行銷策略。
根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策；
3. 生產制造：
產能決策；
評估柔性制造和規模生產的成本、效益；
生產排程規劃：匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能；
4. 會計財務：
了解三大報表及其和經營活動的關系；
財務分析、評估企業績效；
編制預算，有效展開企業整體決策目標；
5. 團隊管理：
評估團隊成員的技能和工作風格；
分配組織職責和工作內容；
協調各部門決策的制定和執行。
課程長度： 2天14小時(9:00-17:00）
