決策內容：
1. 整體戰略：
企業戰略目標規劃；
市場評估和企業競爭地位評價。
2. 市場行銷：
預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；
市場機會分析，了解顧客價值；
產品功能規劃（QFD）；
制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略；
改變企業競爭行為應對不同市場結構；
了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系；
根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策。
3. 生產制造：
產能決策；
評估規模生產的成本、效益；
生產排程規劃：
匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能。
4. 會計財務：
了解三大報表及其和經營活動的關系；
財務分析、評估企業績效；
編制預算，有效展開企業整體決策目標。
5. 團隊管理：
評估團隊成員的技能和工作風格；
分配組織職責和工作內容；
協調各部門決策的制定和執行。
