對象
企業(yè)部門經(jīng)理及以上管理人員
目的
增強團隊溝通、凝聚力、執(zhí)行力、領導力,強化團隊成員責任意識、團隊協(xié)作意識等
內(nèi)容
項目一:急速60秒
【訓練目的】
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;
2、使團隊成員深刻體會執(zhí)行力是將信息或想法付諸實踐并且需要得到良好的成果回報;
3、使學員在面對困難挑戰(zhàn)的情況下,學會分析事情而決定行動導向;
4、明確定位自己在團隊中的位置與重要性,認識到本職工作的結(jié)果對團隊全局的意義;
5、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念,學會資源整合的重要性。
【訓練時長】
項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時
項目二:管理七巧板
【訓練目的】
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;
2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值;
3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現(xiàn)良性循環(huán);
4、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念;
5、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用;
6、通過現(xiàn)場觀察,為組織發(fā)掘具有高潛領導力的后備人才。
【訓練時長】
項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時
項目三:盲人摸象
【訓練目的】
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通、協(xié)商、研討的工作意識;
2、培養(yǎng)團隊成員建立溝通同頻信息的意識,體驗有效溝通的渠道和方法的效果;
3、培養(yǎng)團隊成員的團隊服從、角色分工、職責履行、任務執(zhí)行等職業(yè)化意識;
4、培養(yǎng)團隊成員系統(tǒng)化思考能力,領悟上級領導安排的任務的目的和意圖;
5、通過現(xiàn)場觀察,為組織發(fā)掘具有高潛領導力的后備人才。
【訓練時長】
項目介紹、學員體驗、學員分享以及教練點評、總結(jié)、歸納等共1.5小時
項目四:團隊熔煉挑戰(zhàn)(能力傳遞、不倒森林、激情擁抱、團隊大融合)
【綜合訓練目的】
1、增強團隊協(xié)作意識及集體榮譽感,提升團隊協(xié)作能力與向心力意識;
2、訓練團隊成員之間相互協(xié)調(diào),團隊配合,提升隊員的包容意識與能力;
3、強調(diào)項目計劃、執(zhí)行、建議、改善的連接性和重要性;
4、使學員體會到主動性在工作中的作用;
5、使團隊成員學會專注、傾聽與執(zhí)行。
【訓練時長】
項目介紹、學員體驗、三輪競賽以及教練點評、總結(jié)、歸納等共2小時