- 潘成剛精益改善專家,生產(chǎn)效益管理推手,6Sigma黑帶大師
- 擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量管理 流程管理 現(xiàn)場管理 DOE
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章節(jié)
一、精益與六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合
二、六西格瑪是什么
三、世界級(jí)制造(WCOM)的實(shí)施步驟
四、世界級(jí)制造模擬游戲（4至5輪）
知識(shí)點(diǎn)
六西格瑪?shù)钠鹪磁c背景;
變異與標(biāo)準(zhǔn)差、工作哲學(xué)等
WCOM核心理念和原則
WCOM模型
WCOM的5大核心目標(biāo)
WCOM的具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)
WCOM的推進(jìn)模型
WCOM的支撐體系
線平衡分析模擬
均衡生產(chǎn)模擬
物料流動(dòng)分析模擬
單件流模擬
看板拉動(dòng)模擬分析
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