新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)制造業(yè)的新思維

一新常態(tài)主要特點(diǎn)：

     速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長

   結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級

     動力——從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動

   挑戰(zhàn)——面臨新的挑戰(zhàn)，一些不確定性風(fēng)險(xiǎn)顯性化

新常態(tài)九大特征：

１模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流

２基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)

３我國低成本比較優(yōu)勢發(fā)生了轉(zhuǎn)化，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生

４新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征

５人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步

６市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭

７環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

８經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間

９既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

二新常態(tài)時(shí)代來臨對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

1.         中國正處于工業(yè)化后期、基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的沖刺階段

2.         結(jié)構(gòu)性減速：投資驅(qū)動工業(yè)化高增長向效率驅(qū)動城市化穩(wěn)速增長過渡：

一是第二產(chǎn)業(yè)比例下降，第三產(chǎn)業(yè)比例上升；

二是勞動密集型產(chǎn)業(yè)下降，資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比 

例上升；

三是工業(yè)化后期制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展；

四是“雁陣”理論所揭示的產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移。

3.         經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期（過去習(xí)慣通過擴(kuò)大投資、上項(xiàng)目和提供優(yōu)惠政策、從增量上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)是存量調(diào)整）

4.         從潛在、階段性過剩轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際和長期過剩；從低端、局部過剩轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨?、全局性過剩

5.         服務(wù)和制造的整合

6.      基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通新商業(yè)模式

7.      智能化成產(chǎn)業(yè)組織新特征

8.      市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化

9.      推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

三  互聯(lián)網(wǎng)＋的新思維

<互聯(lián)網(wǎng)＋>

1.         “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)與進(jìn)程

2.                  互聯(lián)網(wǎng) 各行各業(yè)

3.       “互聯(lián)網(wǎng)＋”的新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端

      云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢突破

      互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透

      智能終端、APP應(yīng)用異軍突起

    新基礎(chǔ)設(shè)施疊加于原有基礎(chǔ)設(shè)施之上，發(fā)揮更大作用

4.       互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系包含了共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包合作三方面

5.         “互聯(lián)網(wǎng)＋零售業(yè)”

      中國，網(wǎng)絡(luò)交易正在成為零售業(yè)的主流

  電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需 WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需 互聯(lián)網(wǎng)”

  網(wǎng)絡(luò)零售中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新

6.         “互聯(lián)網(wǎng)＋批發(fā)業(yè)”

  傳統(tǒng)批發(fā)的式微與在線批發(fā)的興起

  在線“產(chǎn)業(yè)帶”讓零售商直達(dá)原產(chǎn)地好貨源

  “產(chǎn)業(yè)帶”通過O2O打通零售端與制造端

7.         “互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”

          互聯(lián)網(wǎng)催生C2B商業(yè)模式

    電子商務(wù)倒逼制造業(yè)升級

          電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化

8.         “互聯(lián)網(wǎng)＋外貿(mào)”

    跨境電商幫助“中國制造”利潤回歸

    跨境電商凸顯中國制造優(yōu)勢

四工業(yè)4.0對傳統(tǒng)制造業(yè)的變革

<工業(yè)4.0>

1.    工業(yè)4.0的愿景

2.    工業(yè)發(fā)展歷程

      工業(yè)1.0:機(jī)器制造，機(jī)械化生產(chǎn)

      工業(yè)2.0:流水線，批量生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化

      工業(yè)3.0:高度自動化，無人/少人化生產(chǎn)；工業(yè)4.0:網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，虛實(shí)融合

3.    國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      國外發(fā)展現(xiàn)狀

      國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

      淄博發(fā)展現(xiàn)狀

4.    工業(yè)4.0–3個(gè)重點(diǎn)和8大關(guān)鍵

5.    工業(yè)4.0三大趨勢

   生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

   虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的完美融合

   信息物理融合系統(tǒng)

6.    制造業(yè)的應(yīng)用與案例介紹

五脫穎而出的互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略

（以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)：化工、醫(yī)藥、紡織、建材、陶瓷、機(jī)電等為例的沙盤推演）

1.  商業(yè)模式

  長尾模式：初始固定投入與邊際投入分工

  眾包模式：把難題交給眾人去解決

  體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑焊⒅赜脩舻膮⑴c、體驗(yàn)和感受

  免費(fèi)模式：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi)

2.  移動互聯(lián)網(wǎng)思維

  碎片化思維：地點(diǎn)、時(shí)間、需求碎片化

  粉絲思維：得粉絲者得天下

  焦點(diǎn)思維：如何做減法，將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到極致

  快一步思維：如何加速找到快速發(fā)展的方法

  第一思維：如何定位成為行業(yè)第一

3.  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的移動思維

  改變生活方式

  改變交流方式

  改變購物方式

4.  新的平臺模式

  C2C

  B2C

  B2B2C

  C2C O2O

  B2C O2O

5.  注重移動新媒體的影響力

  微信：自媒體／公眾帳號／朋友圈

  微博：自媒體／企業(yè)版微博

  APP：專業(yè)媒體／內(nèi)嵌媒體（推播）

6.     讓企業(yè)營收立即成長的互聯(lián)網(wǎng)絕招（藍(lán)海飛行計(jì)劃）

  增加客戶數(shù)

  增加平均交易金額

  增加購買頻率