對象
企業中高層員工、企業內訓師
目的
為企業打造未來的內訓師
內容
學員收益 :
輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力
能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發
開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持
擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授
培訓課時： 2天，16課時
課程大綱：
D1：
一、 開場秀
為什么開場如此重要？
演講之前如何做準備工作？
如何克服開場的恐懼與緊張？
培訓師八種開場法
開場演練
二、 課件規劃與設計
課程開發的基本思路
課程開發中的問題
問題的定義及其類型；
問題的基本類型；
界定問題的步驟；
界定的方法；
讓問題成為訓練的線索；
在訓練中分析并解決問題。
課程開發的原則
收集素材的途徑
黃金組合指南
訓練內容設計的五個點
訓練行為配置
PPT的設計及制作
訓練工作的運用
筆記與手稿的制作與運用
D2：
三、 聽眾分析
以聽眾為中心
聽眾心理
聽眾統計分析
聽眾情境分析
收集聽眾信息
應對不同風格聽眾的辦法
四、 控場與互動
六種切入方法
時鐘法——時間順序法
地球法——地理空間法
三角法——多元分析法
鏡頭法——視角調整法
鐘擺法——邏輯論證法
受益法——實用功效法
臺上演講技巧
語言表達技巧，尤其是肢體語言的表現
語言智商評估及現場練習
五、 完美收尾
收尾技巧
問話技巧
應答技巧
