《工廠定置管理方法》

一、定置管理的概念：

1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應(yīng)用類型；

二、定置管理的主要內(nèi)容：

1、生產(chǎn)區(qū)域；2車間；3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房；4、辦公室；5、非生產(chǎn)區(qū)域；

三、定置管理的設(shè)計(jì)原則：

1、設(shè)計(jì)三原則；2、現(xiàn)場(chǎng)診斷；3、作業(yè)研究；4、工藝分析；5、動(dòng)作分析；

四、定置管理圖

（一）定制圖；1、車間圖；2、區(qū)域圖；3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房圖；4、工具圖；5、辦公室圖；6、文件資料圖；

（二）設(shè)計(jì)原則；（三）定置牌；（四）定置物設(shè)計(jì)；

五、定置管理的方法與步驟；

1、定位方法和步驟；2、動(dòng)態(tài)管理；3、工作程序；

六、定置管理要求；

1、車間場(chǎng)地；2、各工序工位機(jī)臺(tái)；3、工具箱；4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房；5、危險(xiǎn)品；6、實(shí)施的三大要求；

七、定置管理重要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

1、通道的參數(shù)；2、車間布局參數(shù)；3、物料堆放的參數(shù)；4、生產(chǎn)區(qū)域參數(shù)；5、現(xiàn)場(chǎng)管理參數(shù)；

八、定置管理的檢查與考核；

1、考核指標(biāo)；2、檢查要求；3、考核方法；4、與5S管理相結(jié)合；