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: 胡浩顥博（中國(guó)）企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、中企知識(shí)集團(tuán)董事

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理問(wèn)題分析與解決項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《績(jī)效管理實(shí)物與案例》、《非HR的人力資源管理》、《企業(yè)量化培訓(xùn)體系建立》、《消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷策略》、《有效的問(wèn)題分析與解決》、《項(xiàng)目管理——把事情做漂亮》、《市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷決策》、《品牌塑造與量化管理》、《顧問(wèn)式銷售》

: 王瑞剛西南交大MBA；北京明德國(guó)學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院資深顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理平衡計(jì)分卡非人力資源管理 OKR&HRBP

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 《戰(zhàn)略績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)》 2. 《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 3. 《中層經(jīng)理學(xué)會(huì)績(jī)效管理》 4. 《績(jī)效管理深度了解及失敗風(fēng)險(xiǎn)分析》 5. 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解和目標(biāo)設(shè)計(jì)》 6. 《成功實(shí)施績(jī)效管理的10個(gè)關(guān)鍵要素》

: 高杰高級(jí)人力資源管理師,河北恒信移動(dòng)商務(wù)股份有限公司人力資源經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力非人力資源管理

常駐城市：大連市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：　　人力資源：《KPI績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)》《如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)》《非人力資源的人力資源管理》《如何設(shè)計(jì)薪酬體系》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)》　　通用管理：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《執(zhí)行力提升》《高效溝通管理》《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉》《如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬》

: 張婭國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非人力資源管理 TTT 績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)管理

常駐城市：漳州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《卓越績(jī)效管理》《高效招聘人才管理》《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《新常態(tài)下的人力資源管理》《企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理》《非人力資源管理的人力資源管理》《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》

: 李彩玉中山大學(xué)EMBA,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師；國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
招聘與面試心理學(xué) 非人力資源管理薪酬體系職業(yè)規(guī)劃

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《金牌面試官的六脈神劍》《金牌校招官—95后的甄選面試技術(shù)》《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》《步步為贏—和諧勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理》《不忘初心基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理體系構(gòu)建》《人力資源管理者的優(yōu)勢(shì)思維五步法》

: 賀繼征勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理招聘與面試非人力資源管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《招聘體系技巧及流程應(yīng)用》《績(jī)效管理指標(biāo)體系建立》《薪酬績(jī)效管理變革及模板設(shè)置應(yīng)用》《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》《員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《勞動(dòng)合同撰寫實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用》

: 顧鶴鳴企業(yè)教練輔導(dǎo)講師,國(guó)際認(rèn)證教練協(xié)會(huì)（CPCP）中心成員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣溝通技巧中層管理非人力資源管理目標(biāo)管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：01管理方面：《贏在中層—優(yōu)秀管理者的六脈神劍》（MTP）《卓有成效的管理者的五項(xiàng)修煉》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《高效組織溝通的智慧》《凝聚力量——共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 02人資方面：《非人力資源部門的人力資源管理》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)》

: 楊繼鋒全球知名人才測(cè)評(píng)公司SHL的認(rèn)證講師,DDI領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列認(rèn)證講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理招聘與面試領(lǐng)導(dǎo)力人才測(cè)評(píng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：績(jī)效管理---績(jī)效反饋與溝通技能人格測(cè)評(píng)的工具與應(yīng)用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理職業(yè)能力、人格與動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)工具的方法、理論與實(shí)踐團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力招聘測(cè)評(píng)與面試考官技能培訓(xùn) 新任經(jīng)理管理技能評(píng)價(jià)中心技術(shù)的理論與應(yīng)用

: 王萬(wàn)多原某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理，原日立電梯天津分公司高管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非人力資源管理績(jī)效管理職業(yè)規(guī)劃員工激勵(lì)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《非人力資源管理者如何管理人力資源》《如何通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力》《如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng)》《如何運(yùn)用績(jī)效管理讓員工嗨起來(lái)》《如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》《如何分析與規(guī)劃人力資源管理》《如何規(guī)劃職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)》《如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源》《如何進(jìn)行KPI績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)》《如何快速選擇匹配崗位要求的人才》《如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力》《如何通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力》《如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力》《如何運(yùn)用績(jī)效溝通與反饋提升員工崗位能力》《如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度》《如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國(guó)有企業(yè)再次騰飛》《何實(shí)施盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè)》

: 閆鳳芝HR實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢專家,中國(guó)金牌管理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理招聘與面試非人力資源管理培訓(xùn)體系

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、適用于企業(yè)管理者的課程：1）績(jī)效類：《績(jī)效倍增新突破-賦能導(dǎo)向的績(jī)效觸點(diǎn)管理》-個(gè)人獨(dú)創(chuàng)版權(quán)課程，管理者全員適用《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理-績(jī)效九步實(shí)操技巧》--中高層管理者適用《從戰(zhàn)略落地到運(yùn)營(yíng)優(yōu)化-總經(jīng)理的核心績(jī)效管理》--經(jīng)理/總監(jiān)以上人員適用《績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧》-管理者及儲(chǔ)備干部適用2）招聘甄選測(cè)評(píng)：《管理者的高效甄選與識(shí)人技巧》--管理者全員適用《場(chǎng)景化招聘-人才甄選七步實(shí)操技巧》--管理者及HR適用《員工配置與人才測(cè)評(píng)》-HR全員適用《基于勝任力的選才招聘與任用》-管理者及HR適用《企業(yè)測(cè)評(píng)中心建立》-HR經(jīng)理/總監(jiān)以上適用3）培訓(xùn)開發(fā)《企業(yè)梯隊(duì)人才規(guī)劃、測(cè)評(píng)盤點(diǎn)與培訓(xùn)開發(fā)》-中高層管理者及HR全員適用《基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及課程體系建設(shè)》-HR全員適用4）組織人力綜合課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（基于戰(zhàn)略的人力資源管理）-企業(yè)中高層適用《人才選、用、育、留，管理者的人才經(jīng)營(yíng)之道》（非人課程升級(jí)版）；管理者全員適用《問(wèn)題分析與解決》-管理者全員適用《使命與戰(zhàn)略》-管理者全員適用《OD的組織變革致勝之道》-OD/HR經(jīng)理以上適用《CHO的人力資源審計(jì)與人力資本管理》