課程背景
21世紀(jì),尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力;移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的快速變化,使得管理者們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的方向,如何保證持續(xù)的良性經(jīng)營(yíng)?是企業(yè)家和管理者們當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。
本課程將為您提供突破重圍的思想方法。
課程特色
?思想性:結(jié)合大量案例,闡明了企業(yè)如何選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。對(duì)受眾來(lái)說(shuō),該課程可謂是一場(chǎng)思想的盛宴。
?系統(tǒng)性:系統(tǒng)闡述企業(yè)戰(zhàn)略的選擇方法和管理體系,以及商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方式。
?針對(duì)性:根據(jù)企業(yè)家和高管們的學(xué)習(xí)特點(diǎn),從案例入手,講求提綱挈領(lǐng),易于理解。
?實(shí)踐性:以講師20多年著名企業(yè)集團(tuán)高層管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托,課程具有突出的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)戰(zhàn)性。
培訓(xùn)收益
?系統(tǒng)理解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式管理的意義;
?了解建立企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的思想和方法;
?了解企業(yè)在戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新管理實(shí)際操作中容易遇到的問(wèn)題和相應(yīng)的解決思路;
?掌握企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式建立和管理所需要的基本技能;
課程大綱
一、前言
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
2、商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、經(jīng)典商業(yè)模式賞析
1、傳統(tǒng)商業(yè)模式案例
2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例
三、企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)思
1、企業(yè)戰(zhàn)略綜述
2、戰(zhàn)略構(gòu)思基礎(chǔ)
3、戰(zhàn)略體系構(gòu)建
4、創(chuàng)新思維
四、戰(zhàn)略落地與執(zhí)行
1、組織調(diào)整
2、卓越績(jī)效管理
3、基于績(jī)效的激勵(lì)體系
4、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)工具(BSC)
5、戰(zhàn)略控制和調(diào)整
五、小結(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:上海市
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