【課程背景】
采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務院國資委的推動下，我國國企招標采購制度不斷健全，內控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉變，有力促進企業(yè)規(guī)范運營、降本增效。根據國務院國資委2019年12月公布的測算數據，國企采購成本每降低1%，利潤總額可相應提高7.2%左右。
在我國政府采購、國企采購領域已經引入招標投標制度，并形成了以《招標投標法》為統領，《招標投標法實施條例》、部門規(guī)章及規(guī)范性文件等為支撐的相對完備的招標投標法體系。但是相對于一般企業(yè)對于招標投標認識的局限，以及我國招標投標法相較于刑法、民法屬于小眾的法律領域，往往被多數企業(yè)所忽視，而一到招標投標時就不知所措。如何讓招標投標法更好為企業(yè)服務，讓企業(yè)將該法用活，通過較為全面的認識我國招標投標法體系和主要制度就顯得尤為重要。尤其是如何掌握招標投標法體系中常見具體規(guī)則，了解對于企業(yè)經營產生重要影響的風險與合規(guī)要點，更顯的重要和必要。
基于此，本課程將結合最新立法動態(tài)，遵照《招標投標法》依法合規(guī)招標，確保企業(yè)經營自主權；既規(guī)范企業(yè)采購行為、防范不正當交易和權力尋租，經受得住行政監(jiān)督、審計、巡視等合規(guī)檢驗，又能提高采購效率、降低采購成本，保障供應鏈運營和生產經營需要，統籌處理好“公平”和“效率”、“合規(guī)”和“效益”關系，實現“合法合規(guī)”與“降本增效”的有機統一。最大程度維護企業(yè)的經營利益，預防法律風險。
【課程收獲/課程目標】
? 意識招標投標的規(guī)范性對企業(yè)的重要性。
? 識別招標投標過程中的主要法律風險。
? 掌握公司招標投標的基本方法和合規(guī)要點。
? 運用相關法律法規(guī)維護公司正當權益。
【課程特色】
案例剖解，直擊公司章程中的風險點；問題導向，詳解公司招標投標中風險防范的應對方案。
【課程對象】
企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人，董事長、總裁等企業(yè)高級管理人員，創(chuàng)業(yè)人員等
【課時計劃】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、招標投標法的基本認識和合規(guī)事項
1、招標投標對企業(yè)的作用
? 招標投標法的體系框架和適用原則。
? 招標投標交易方式的特點和益處。
2、招標投標法的適用范圍
? 招標投標中的主要規(guī)則
? 工程建設中的招標范圍
? 關系社會公共利益、公眾安全的大型基礎設施和公用事業(yè)項目范圍
? 其他適用招標投標的標準認定
3、招標投標過程中的合規(guī)事項
? 招標投標過程中的監(jiān)督管理
? 招標投標中的非公開信息保密合規(guī)
? 招標投標中的知識產權合規(guī)
典型案例剖析
二、招標中的合規(guī)流程與風險防范
1、招標的基本流程規(guī)則
? 招標的條件與方式
? 招標資格審查規(guī)范
? 招標的流程中的主要內容（招標公告要求、搖號的效力等）
2、招標文件的規(guī)則要點
3、招標流程中的其他注意事項
典型案例剖析
三、投標中的合規(guī)流程與風險防范
1、投標的基本要求
? 投標主體的要求與限定
? 投標流程中的規(guī)范要求
2、投標文件的合規(guī)要點與實踐
3、招標流程中的其他注意事項
典型案例剖析
四、開標中的合規(guī)流程與風險防范
1、開標的基本規(guī)則要求
? 開標會議召開的主要規(guī)則
? 評標專家的條件及相關要求
2、開標流程中的其他注意事項
典型案例剖析
五、中標與簽約的合規(guī)流程與風險防范
1、中標候選人相關規(guī)則要求
? 中標候選人的確定規(guī)則
? 中標候選人的公示規(guī)則
? 中標通知書的效力規(guī)則
2、中標與簽約流程中的其他注意事項
典型案例剖析
六、招標投標中的法律責任與合規(guī)應對
1、招標投標無效的法定情形
2、招標投標中的合同責任
3、招標投標中的其他法律責任
典型案例剖析
