王文良
            • 王文良中國最著名的銷售大師,中國頂級銷售培訓專家
            • 擅長領域: 大客戶營銷 銷售技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            廠商共贏之道

            主講老師:王文良
            發(fā)布時間:2021-07-21 15:59:26
            課程詳情:

            培訓對象

            中層管理者

            課程收獲

            廠商共贏之道內訓

            課程大綱


            現(xiàn)代經銷商的定位


            區(qū)域總經銷

            區(qū)域終端的絕對控制者

            區(qū)域市場的專家

            區(qū)域市場的物流者

            區(qū)域市場的廠家代言人

            由區(qū)域市場的單純銷售向區(qū)域市場的營銷轉化


            寶潔公司廠商合作三階段


            第一階段:

            1988年—1992年

            銷售方式:

            銷售 賬期 回款 傳統(tǒng)三段式

            問題:

            1、回款難

            2、市場覆蓋率低

            3、市場終端維護不利


            第二階段:

            1992年開始

            銷售方式:

            廠方派人鋪貨 促銷 理貨 輔銷方式

            有利點:

            1、有利于本品的下級分銷

            2、有利于終端布點

            3、有利于終端理貨

            不利點:

            1、寶潔公司與可樂等其它國際知名品牌一樣,往往成為各賣場(超市)的價格“風向標”。人們降價首先從“寶潔”、“可口”、“百事”等知名品牌著手。(1分錢毛利)

            2、各生產廠輔銷的弊病

            業(yè)務員不務正業(yè)

            業(yè)務員不易管理

            寶潔公司廠商合作三階段


            第三階段:

            寶潔分銷商2005計劃:

            1、名稱:覆蓋服務供應商

            2、條件:基礎設施 資金 標準化

            現(xiàn)代化儲運中心 覆蓋面

            現(xiàn)代化管理下一級客戶

            3、目的:建立完整分銷網 融資

            4、實施狀況:投資1億 電腦系統(tǒng) 四百輛車


            經銷商的多渠道建設


            分銷商渠道的建設

            分銷商數(shù)量

            分銷商的布局是否合理

            分銷商的下游情況

            分銷商的銷售占比


            經銷商的多渠道建設


            經銷商的終端渠道建設:

            直營店的數(shù)量

            直營店的布局

            直營店的結構

            KA店銷售占比

            C級店的鋪貨情況

            直營的銷售占比


            經銷商的多渠道建設


            閉封通路的狀況:

            特供通路

            餐飲通路(食品行業(yè))

            專賣店經營狀況

            俱樂部經營狀況

            封閉通路的銷售占比


            經銷商的多渠道建設


            經銷商的直銷狀況:

            直銷隊伍如何

            直銷方式如何

            直銷占比如何

            直銷的綜合能力如何

            現(xiàn)代專賣店的管理

            經銷商必須掌握的方法


            為什么要設立專賣店


            產品進入障礙小:不必交各種費用

            有利于產品的集中陳列;今天的銷售競爭就是終端的競爭 全品陳列難度極大

            突出品牌:展示品牌的唯一性

            保障貨款安全:不是萬能的

            為什么要設立專賣店

            便于消費者全面了解公司和產品:

            一對一進行溝通

            溝通的唯一性

            話題的唯一性

            便于總部進行促銷活動:

            其它店需很長時間能談判促銷

            市場部的促銷為什么實行難


            為什么要設立專賣店


            可以預防假冒偽劣產品:

            自己的店可以賣假貨么

            現(xiàn)在的假貨泛濫 助本助高

            便于征求消費者意見:

            一對一征求意見 排他性


            專賣店產品陳列


            陳列的橫向位置:位于同類產品的動線

            陳列的高度位置:等視線高度為益

            產品本身陳列的幾個要素:陳列面、陳列高度、陳列深度

            陳列的動線效果:好中差的劃分

            陳列的整體效果

            三種特殊陳列的處理:堆頭、端架、專架

            陳列的顏色搭配:同色的重點、對比的特色、交叉陳列的醒目、漸進式陳列的關鍵

            陳列的幾個原則:最大化 全品項 生動化


            專賣店的理貨


            保證不斷貨:斷貨是應該的么 沖排面的危害斷貨的原因

            保證一物一簽:張冠李戴 價簽互換的危害

            保證先進先出:消費者的理性成長

            保證產品干凈:產品干凈的維護方法 瓶裝食品與盒裝食品的維護方法

            擴大陳列面:標準賣場的陳列面 非標準賣場的陳列面

            發(fā)現(xiàn)問題:賣場的問題 產品的問題 消費者的意見及時準確地反映

            觀察競品:競爭對手的變化 競爭對手的促銷


            專賣店促銷的12種方法


            買贈促銷(靈活的價格促銷)

            節(jié)假日宣傳促銷(節(jié)假日銷售總量的提升)

            返券促銷(低成本的促銷)

            特價促銷

            批量促銷(大客戶促銷)

            各品牌聯(lián)合促銷

            抽獎促銷

            演示促銷

            限期促銷

            上門促銷(變坐商為推銷)

            電視促銷

            網上促銷


            終端專賣店的店面管理


            1、業(yè)務人員的統(tǒng)一著裝

            2、業(yè)務人員統(tǒng)一胸卡

            3、業(yè)務人員統(tǒng)一標識

            4、業(yè)務人員的統(tǒng)一話術

            5、業(yè)務人員的產品知識和賣點

            6、統(tǒng)一名片、統(tǒng)一產品簡介

            7、強烈的服務意識


            經銷商業(yè)務人員銷售技巧


            如何接觸客戶:

            1、一分鐘開場白

            2、吸引客戶注意的技巧(李嵐清的故事)

            3、給潛在客戶留下美好的第一印象

            4、揣摩潛在客戶的心理

            5、贏得潛在客戶的三大法寶:

            微笑、贊美、務實


            經銷商業(yè)務人員銷售技巧


            1、了解客戶的購買心理

            2、追求快樂與實惠的統(tǒng)一

            3、了解客戶的購買價值觀

            4、了解客戶的需求是服務與產品的綜合體

            5、誰滿足客戶需求誰贏得客戶


            經銷商業(yè)務人員銷售技巧


            1、理智型與感情型

            2、求同型與求異型

            3、成本與品質型

            4、說服與被說服型

            5、追求過程型與追求結果型


            經銷商業(yè)務人員銷售技巧


            1、預先框示法

            2、美 好 前 景 法

            3、假設問句法

            4、上 升 式 介 紹 法

            5、互 動 式 介 紹 法

            6、視覺介紹法

            7、假 設 成 交 法


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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