文希
            • 文希企業(yè)招投標(biāo)實戰(zhàn)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
            • 在線咨詢

            招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例解讀

            主講老師:文希
            發(fā)布時間:2024-09-30 14:58:04
            課程領(lǐng)域:項目管理 招投標(biāo)
            課程詳情:

            【課程背景】

            《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。

            【課程收益

            1. 熟悉工程、貨物和服務(wù)三大類別招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容;

            2. 掌握招投標(biāo)的流程和步驟;

            3. 掌握評分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;

            4. 幫助建立或優(yōu)化企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。

            【課程時間

            1天(6小時/天)

            【課程對象

            企業(yè)管理人員、市場部門、銷售部門、法律事務(wù)部門等。

            【課程大綱

            引言:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題!

            第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識

            一、招投標(biāo)的基本概念

            1. 招投標(biāo)制度的起源

            2. 我國招投標(biāo)制度發(fā)展史

            1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立

            2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展

            3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善

            3. 招投標(biāo)的基本程序

            1)招標(biāo)

            2)投標(biāo)

            3)開標(biāo)

            4)評標(biāo)

            5)中標(biāo)

            6)簽訂合同

            4. 招標(biāo)的方式

            1)公開招標(biāo)

            2)邀請招標(biāo)

            5. 可以不招標(biāo)的情形

            6. 電子招投標(biāo)

            二、招投標(biāo)的法律體系框架

            1. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱

            1)發(fā)改委

            2)財政部

            3)商務(wù)部

            2. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫

            1)國家級

            2)國務(wù)院級

            3)部委級

            4)地方級

            第二講:15步驟串法律

            一、招標(biāo)資格與備案

            1. 招投標(biāo)法的適用范圍

            2. 對中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)

            3. 監(jiān)督部門

            案例分析:

            --這個海堤工程屬于可以不招標(biāo)的搶險救災(zāi)工程嗎?

            --工程設(shè)備采購沒有經(jīng)過招標(biāo),可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎?

            二、招標(biāo)方式及編制文件

            1. 需審批前置的招標(biāo)項目

            2. 可以邀請招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、

            3. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

            三、招標(biāo)公告

            1. 投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

            2. 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形

            四、發(fā)放資格預(yù)審文件

            案例分析:關(guān)于聯(lián)合體

            五、資格預(yù)審

            1. 合格制與有限數(shù)量制

            2. 評審專家

            六、發(fā)售招標(biāo)文件

            案例分析:

            --關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場的“無理”要求

            --同一企業(yè)的兩家分公司來投標(biāo)

            七、勘察現(xiàn)場

            1.怎樣做好現(xiàn)場召集

            2.關(guān)于項目背景介紹與解答

            八、答疑

            1. 怎樣寫澄清

            2. 招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求

            九、投標(biāo)文件編制與遞交

            1. 投標(biāo)保證金

            2. 密封要求

            案例分析:撓頭的保證金交涉

            十、開標(biāo)

            案例分析:遲到的標(biāo)書

            十一、組建評標(biāo)委員會

            1. 到底有幾種專家?guī)?/p>

            2. 抽取專家怎么做

            十二、評標(biāo)

            1. 符合性審查

            2. 技術(shù)評審

            3. 商務(wù)評審

            4. 澄清

            十三、定標(biāo)與備案

            案例分析:可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎?

            十四、中標(biāo)公告

            1. 時間節(jié)點與要求

            2. 關(guān)于保證金退還

            十五、簽署合同

            1. 合同談判

            2. 合同備案

            案例分析:公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司

             

            第三講:政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別

            一、四大不同設(shè)置

            1. 規(guī)范主體

            2. 行為性質(zhì)

            3. 法律責(zé)任

            4. 管理體制與操作模式

            二、兩法的交叉點與適用

            1. 工程項目的適用

            案例分析

            課程總結(jié)

            其他課程

            招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例解讀
            招投標(biāo)
            【課程背景】《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。【課程收益】1. 熟悉工程、貨物
            招標(biāo)能力提升七步法
            招投標(biāo)
            【課程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等相關(guān)招標(biāo)采購的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購活動中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規(guī)的情況
            國企招標(biāo)項目范圍及案例分析
            招投標(biāo)
            【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國有企業(yè)作為市場的重要參與者,承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國企在采購商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標(biāo)方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場環(huán)境的發(fā)展,國企招標(biāo)項目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程,還要掌握項目管理、風(fēng)險控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u 掌握國有企
            一流國有企業(yè)采購管理提升
            管理者技能提升
            【課程背景】在國有企業(yè)中,采購管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。【課程收益】u 理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢u 掌握采購管理流程優(yōu)化、風(fēng)險控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識u 學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息技術(shù)在采購管理
            國有企業(yè)采購隊伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
            職業(yè)規(guī)劃
            【課程背景】在國有企業(yè)中,高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識,還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時,采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。【課程收益】u 了解國有企業(yè)采購的政策法規(guī)和流程u 掌握采購專業(yè)技能和團(tuán)隊建設(shè)的方法u 明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u 通過案例學(xué)習(xí),理
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            国产精品无码MV在线观看| 久久se精品动漫一区二区三区| 精品无人区麻豆乱码1区2区新区| 久久国产乱子伦精品免费看| 精品国产日韩亚洲一区| 日韩A无码AV一区二区三区| 亚洲精品乱码久久久久久V| 2022国产精品手机在线观看| 国产亚洲欧洲精品| 国产免费久久精品丫丫| 亚洲综合日韩久久成人AV| 麻豆精品国产免费观看 | 精品国偷自产在线不卡短视频| 日韩精品国产一区| 亚洲综合精品伊人久久| 91麻精品国产91久久久久| 无码国内精品久久人妻蜜桃| 中文字幕日韩精品无码内射| 国产偷窥熟女高潮精品视频| 亚洲精品无码久久毛片| 色老成人精品视频在线观看| 凹凸精品视频分类国产品免费| 精品伊人久久大线蕉地址| 无码精品一区二区三区| 四虎永久在线精品波多野结衣 | 国产综合色产在线精品| 国产成人精品福利网站在线观看| 秋霞日韩一区二区三区在线观看| 日韩成人无码影院| 国产精品乱子乱XXXX| 国产精品三级在线观看| 国产精品老女人精品视| 大伊香蕉在线精品不卡视频| 热RE99久久精品国产66热| 91麻豆国产精品91久久久| 99精品国产一区二区三区2021| 国产精品久久久久久| 日产精品一二三四区国产| 国产精品高清一区二区人妖| 99在线精品视频在线观看| 97久久超碰国产精品旧版|