吳春明
            • 吳春明實戰派財務管理講師,資本運營專家
            • 擅長領域: 阿米巴 股權激勵 業財融合 投融資 新三板
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            企業投融資管理與并購重組

            主講老師:吳春明
            發布時間:2022-01-12 14:58:29
            課程領域:財務戰略 并購重組
            課程詳情:

            培訓受眾:

            有投融資需求的企業管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業董事長、總經理、 財務總監、財務主管、投/融資部經理、高層管理人員

            課程收益:

            幫助學員
            1. 了解資本市場的游戲規則,以投融資驅動企業價值增長
            2. 掌握投資項目評估/決策的基本方法/指標,運用風險管理工具防范投資風險
            3. 熟悉企業融資的主要方式/渠道,在融資風險與成本之間尋求平衡
            4. 理解并購重組兼并模式及目標企業估值方法,掌握并購整合的七大策略

            課程大綱:

            ? 投資與融資 – 企業價值增長的兩個車輪
            ? 企業資金的兩大循環
            ? 投資活動 – 企業的換血功能
            ? 融資活動 – 企業的輸血功能
            ? 投融資是企業快速增長的捷徑
            ? 三個層面的競爭策略
            ? 案例分析 – 企業如何借助投融資活動占領競爭制高點?

            ? 投資項目評估與風險防范
            ? 投資應遵循的四項基本原則
            ? 選擇投資項目的三道門檻
            ? 財務評估必須回答的四個問題
            ? 雙指標評估模型在投資決策中的應用
            ? 今天虧錢的項目一定不可行嗎?
            ? 如何在不確定的條件下進行項目估值?
            ? 案例分析 – 延遲期權的價值

            ? 企業融資的主要方式/渠道與風險防范
            ? 企業融資的兩大渠道/四種模式
            ? 如何在融資風險與成本之間尋求平衡?
            ? 企業融資的八大途徑
            ? 股權融資的三種形式及特征
            ? 股權融資時如何保持對公司的控股權?
            ? 互聯網融資應規避的幾條“紅線”
            ? 產業鏈融資如何平衡利潤與現金流
            ? 資產證券化融資必須具備的三個條件
            ? PPP項目融資操作流程及潛在風險防范
            ? 信用融資的五大來源及法律風險
            ? 眾籌融資如何規避非法集資的陷阱?
            ? 企業融資應注意的三個錯配

            ? 并購的運作機理
            ? 并購的三種類型
            ? 并購中價值的流入與流出
            ? 目標企業的公允價值
            ? 并購到底付多少錢合適?

            ? 并購的基本模式及目標企業估值方法
            ? 資產并購
            ? 哪些企業適用資產并購?
            ? 帳面價值與市場價值
            ? 如何調整目標企業的資產價值?
            ? 市場法并購
            ? 哪些企業適用市場法并購?
            ? 如何選擇標桿企業作為參照?
            ? 使用倍數法的優先順序
            ? 收益法并購
            ? 哪些企業適用收益法并購?
            ? 收益法并購的六個要素
            ? 如何確定加權資金成本率?
            ? 如何評估目標企業的持續價值?
            ? 案例分析 —這個公司值多少錢?

            ? 資產重組與債務重組
            ? 資產重組的五種交易模式
            ? 資產重組的四項基本原則
            ? 杠桿收購的六個基本條件
            ? 管理層收購(MBO)的操作步驟
            ? 案例分析 – 誰是此重組項目的最大受益人?

            ? 并購的會計處理
            ? 并購的三種法律形式
            ? 實質重于形式 — 購買與股權聯合的區別
            ? 購買法與權益結合法的差異/對合并報表的影響
            ? 權益結合法的使用條件與限制
            ? 小組活動 - 購買法與權益結合法的會計處理

            ? 并購后的整合
            ? 并購整合的七大策略
            ? 如何衡量協同效應?


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