新晉升的中層管理人員管理技能內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**講：職業(yè)精神：成功者的**素質(zhì)

　　一、走向成功的職業(yè)精神

　　（一）責(zé)任勝于能力

　　1、人是為自己工作的

　　2、要為自己負(fù)責(zé)

　　3、今天的行為決定明天的命運(yùn)

　　（二）控制自己

　　1、案例分析之一：努力工作的結(jié)果

　　2、案例分析之二：勤奮工作，南轅北轍

　　3、改變不理世界請(qǐng)改變自己

　　4、盤點(diǎn)自己的收獲

　　5、案例分析：母親的啟示

　　（三）你想從工作中得到什么

　　1、得到物質(zhì)報(bào)酬

　　2、得到勞動(dòng)認(rèn)可

　　3、工作是帶薪的培訓(xùn)

　　4、案例分析：以地主的責(zé)任感作長(zhǎng)工

　　（四）敬業(yè)

　　1、案例分析：料理大師

　　2、案例分析：17束塑料花

　　3、案例分析：60萬(wàn)公里無大修

　　2、管理者可以免去你的職務(wù)，管理者不可能剝奪你的能力。

　　3、成功者自主自己的命運(yùn)

　　（五）目光遠(yuǎn)大

　　1、法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下；法乎其上下，則殆矣。

　　2、生命在于聚焦

　　3、案例分析：在自己手中

　　二、成就企業(yè)成就自己

　　1、企業(yè)五大追求對(duì)人才成功的啟發(fā)

　　2、企業(yè)四大發(fā)展階段對(duì)人才成功的啟發(fā)

　　3案例分析：與阿拉伯良種馬賽跑

　　三、新晉升人員如何博弈（15分鐘）

　　1、圍棋博弈與成功

　　2、橋牌博弈與成功

　　3、麻將博弈與人生失敗

　　第二講：角色定位：決定人生成敗的**要?jiǎng)?wù)

　　一、角色定位與角色轉(zhuǎn)變

　　（一）準(zhǔn)確定位角色決定人生成敗

　　1、案例分析：

　　2、角色定位

　　3、角色定位的原則

　　（二）正確的管理角色定位

　　1、管理者是承上啟下的紐帶

　　2、管理者是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

　　3、成功管理者的角色感

　　二、成功干系人理論研討

　　（一）對(duì)角色規(guī)范本質(zhì)的認(rèn)識(shí)

　　1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益相關(guān)人聯(lián)系在一起的經(jīng)濟(jì)

　　2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是滿足利益相關(guān)人需求的經(jīng)濟(jì)

　　3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們**幫助他人獲得收入

　　4、任何傷害利益相關(guān)人的行為都是傷害自己

　　5、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)**利他獲得自己利益的大化

　　（二）項(xiàng)目干系人理論

　　1、項(xiàng)目干系人

　　2、主要項(xiàng)目干系人

　　3、項(xiàng)目干系人示圖

　　（三）戰(zhàn)略干系人理論

　　1、戰(zhàn)略干系人

　　2、確認(rèn)解戰(zhàn)略干系人

　　3、戰(zhàn)略干系人需求分析圖標(biāo)

　　（四）成功干系人類論

　　1、成功干系人

　　2、確認(rèn)成功干系人

　　3、成功干系人需求分析工具介紹